中小企业业务重组 及经营模式创新分析研究.pdfVIP

中小企业业务重组与经营模式创新研究 摘 要 20世纪80年代以来，尤其是20世纪末21世纪初以来，随着经济的迅猛发 展，科技的飞速进步，全球信息网络和全球市场的逐步形成以及企业成长演变的 加速，企业所面临的市场竞争环境发生了很大变化。面对当前市场竞争日益残酷 和激烈的背景，面对企业的经营环境中的不确定性和复杂性迅猛增加，面对社会、 文化、生活等领域呈现出的更加多样化趋势，企业的唯一出路就是不断创新，不 断学习，以适应所面临的竞争环境的新要求、新变化。 中小企业作为企业组织中的重要组成部分，其自身特性决定了其应对竞争和 不确定环境、实现快速稳定成长面临更多的挑战与压力。随着中小企业的逐步成 长，企业会从生存型向发展型演进，企业创造价值的方式会发生根本转变，企业 的盈利模式会有所革新，企业的战略也会随环境变化而调整。 本文研究的主题内容是中小企业的业务重组与经营模式创新，核心是中小企 业经营模式的构建。研究中既考虑了一般企业成长规律，又体现了中小企业自身 的特点。论文以六章的篇幅，围绕中小企业，分析了业务重组、经营模式创新、 经营模式的具体运作一一盈利模式等问题，紧密联系环境因素和发展动态，力求 系统、深入、科学、规范。 鉴于企业研究的各种方法都有各自不同的优劣势，根据问题决定方法的原 则，本文主要运用了以下研究方法：一是文献分析法，通过文献搜集、整理与分 析，掌握系统的理论知识，熟悉前人的研究成果；二是系统研究法，将企业业务 重组、经营模式、盈利模式等命题紧密连接和系统整合；三是比较分析法，通过 对不同行业和不同企业的利润模式及所采取的措施进行整合、对比，得出不同行 业和企业的利润模式存在巨大差异。 最后，论文分析得出了以下几个主要结论： l、在中小企业成长历经的多个阶段中，企业家要能够综合分析和整体平衡 内外部约束条件与影响因素，适时变革运营体系，才能推动企业持续演进。 2、随着市场竞争加剧和企业不断成熟，企业开始重视对市场竞争和自身赢 利模式的深入研究，寻求更具盈利潜力的业务组合，而不仅仅是为了生存。 3、业务重构必然伴随着企业组织、战略等方面的变革，业务重组是经营模 ．式创新的前提。 ． ’ 4、企业要根据新的生存环境建立新的经营模式和价值体系，新经营模式的 核心是创新，其主题从以产品为中心转向以顾客为中心、重视价值和利润。 关键词：中小企业；业务重组；经营模式 Busi ness SzeEntei ses II andMedi um i Sma rpr I I nnovati on i onandBusi nessMode i zat Reorgan i nati on Exam Abstract business of growth Withthe economy,intemet，globalization，and development has much．Asa environment result，company 1 changedvery since 980s，competiti