设备点检培训课件1.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * 飞鸿公司设备培训课件:  设备点检培训  * 导读 第一讲：设备点检基础知识 一、设备点检的含义 二、点检管理特点 三、设备点检要求 四、设备点检八定管理 五、设备点检主要内容 第二讲：设备点检的实施方法 一、设备的五层防护四保持 二、设备点检实施的标准化 三、设备点检的绩效评估 * 第一部分：设备点检基础知识 * 初识点检 列车停站时，听到的金属敲击 汽车定期保养 * 设备点检的含义 为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理，这样的设备检查称为点检。 * “设备维护之五感”点检技能 一、人的“五感”机能 视觉 ?????视感的作用是首位的。通过观察，看准问题点，使脑神经系统进入思考，把已有的知识和经验与看到的现象作比较，再进行活动，并把问题记录下来，采取行动进行必要的处置。 听觉 ? 听觉的作用不亚于视觉，人对声波的刺激是相当敏感的。听到声响后，通过与已有的知识和经验进行比较，以找出异常点 触觉 ??? 触感与视感、听觉是密切联系的。有时触感是第一作用，其他“四感”相配合来判断和认识事物。在一般情况下，先是有视感所感的作用后，再结合触感去鉴别事物。 嗅觉 ??? 嗅觉在“五感”点检法中起着重要的配合作用，有时是先闻到气味才发现问题，即嗅觉启动了其他感官。 味觉 ????? 味觉也是“五感”中不可分割的一个组成部分，但在“五感”点检法中应用较少。 * “设备维护之五感”点检技能 简单的工具仪器 职务 应带工器具 机械专职点检员 听音棒/手电筒/点检锤/扳手/螺丝刀/测振笔 电气专职点检员 听音棒/手电筒/点检锤/扳手/螺丝刀/试电笔/尖嘴钳 仪表专职点检员 手电筒/万用表（小号）/扳手/螺丝刀/电笔/尖嘴钳 * 点检的管理的特点 实行全员管理； 专职点检员按区域划分进行管理； 点检员是管理者； 点检是按照严密的规程标准体系进行管理； 点检制把传统的静态管理方法推进到动态管理方法。 * 设备点检的要求 一、设备点检的八定管理 定地点 定项目 定人员 定周期 定方法 定标准 定点检表格 定记录 * 设备点检八定管理 一、定地点 明白设备的点检部位，了解设备基本结构和部分功能，（如气动元件位置和润滑添加位置）点检人员能够心中有数，做到有目的有方向地去进行点检。 定点范围：1、主作业设备：如注塑机、钢化炉、磨边机…等。2、辅助设备：如行车等； 点检部位：滑动部位；回转部位；传动部位与原材料相接触部位；荷重支撑部位；受介质腐蚀部位。 * 设备点检八定管理 二、定项目 定项目即是检查内容；按点检周期分： 日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担 短周期点检——由专职点检员承担 长周期点检——由专职点检员提出、委托检修部门实施 精密点检——由专职点检员提出，委托技术部门或检修部门实施 重点点检——当设备发生疑点时，对设备进行的解体检查或精密点检 按分工划分：操作点检——由岗位操作工承担 专业点检——由专业点检人员承担 按点检方法：专业点检——由专业点检修户人员承担设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查 ；小修理——小零件的修理和更改 ；紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓等 * 设备点检八定管理 三、定人员 点检人 员分类 生产系统操作人员 设备系统的专职点检人员 技术系统的精密点检人员 设备的一级保养 设备的二级保养 设备的三级保养 * 设备点检的八定管理 四、定周期 定点检周期指在正常情况下，在确保稳定真实前提下，从这一次对设备上指定的检查点进行点检，到下一次再行点检实的时间间隔。对于设备上估计的故障部位、项目与内容，均要有一个明确的预先设定的点检周期。通过点检人员素质的提高和经验的积累，进行不断的修改完善，摸索出最佳的点检周期。 如何确定点检周期：参照产品样本、使用说明书以及附带数据；综合参考维修记录（至少半年以上）和生产情况等；积累经验；逐点接近法； 五、定方法 即确定点检方法；常用点检的方法；日常点检法；专职点检员作业的方法；精密点检的方法 * 设备点检的八定管理 六、定标准 定标——制订点检维护标准 点检标准是衡量或判别点检部位是否正常的依据，也是判别该部位是否劣化的尺度．因此，凡是点检的对象设备都有规定的判定标准，点检员要掌握、熟悉它，以便采取对策，消除偏高标准的劣化点，恢复正常状