企业共生战略绩效评价作用机理实证分析研究.pdfVIP

硕．{：论文 企业共生战略绩效评价作用机理实证研究 摘 要 在现代化的市场经济条件下，随着经济全球化和一体化程度的加深企业间的 竞争日益激烈，企业的管理也从传统的战术管理上升到了战略管理高度，企业在 追求长期战略目标时，必须不断保持和营造与各利益相关者的合作、共生与共赢， 并借此提升企业的核心竞争力。 本文通过归纳与演绎、分析与判断、抽象与具体等辩证方法，全面论证基于 企业共生理念的战略绩效评价体系的研究。首先，本文回顾了国内外有关企业战 略、共生理论、社会责任理论和战略绩效评价作用的理论，厘清了各理论的内在 逻辑关系并对相关内容进行了简单的归纳。其次，本文以共生理论作为价值观， 以战略绩效评价“时钟模型作为研究对象，全面剖析时钟模型财务绩效、经营 绩效、社会绩效三大构面的内涵与作用机理，并移植生态学中的Logistic模型论 证三大构面内在的驱动作用，同时针对当前企业发展的实践状况建立共生理论战 略绩效指标体系，最后，为了证明上时钟模型三大模块内在的作用机理，运用基 于PLS的结构方程模型和Visualpls软件对假设的模型进行了实证分析。 通过规范和实证研究本文得出了如下结论t企业具有闭合绩效传导路径，这 样的路径包含着一个大循环和两个小循环，小循环体现在三大模块内部单个要素 独自驱动完成性，大循环体现在内部的多个要素交替驱动完成性。 关键词：企业共生理论，企业社会责任，战略绩效评价，时钟模型 Abstract In themodem market economic andthe economy,with globalization deepening integration，the betweendifferent has competition been corporationfierce．Atthe same time，the intothe orientdedto corporation h嬲got age strategicmanagement fromtraditional tacticM an management．While term corporationpursues long strategic should maintainthe of goal，it other in cooperation this callthe stakeholders，Only way into the andwin—win corporatesgot symbiosis to situation，and