感城镇不磨村道路硬化工程施工组织设计.doc

东方市三家镇旺老村道路硬化工程 施 工 组 织 设 计 海南宏远建筑工程有限公司 二〇一四年十二月十日 目 录 第一章、工程概况 3 第二章、工程管理目标 3 第三章、施工总体布置 4 第四章、主要施工方法 10 第五章、质量控制措施和保证措施 17 第六章、安全文明生产保证措施： 23 第七章、工期保证措施 26 第八章、文明施工、环境保护措施 30 第一章 工程概况 1、本项目为东方市感城镇不磨村道路硬化工程，位于东方市感城镇境内，由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J 共10条道路组成，公路等级为四级水泥路全长为1.447km。 2、本公路具体结构为：土路基，弯沉值为240（0.01mm）） 本工程主要工程量见表 序号 工 程 项 目 单位 数量 备注 一 路基工程 km 1.447 1 挖运土方 m3 1118.1 2 弃方运输 m3 968.507 3 填方 m3 142.47 二 路面工程 km 1.447 1 12cm厚继配碎石基层 M2 5413.2 2 180厚水泥混凝土面层 M2 4545 第二章 工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工 、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。4、工期目标 计划开工日期：（以监理工程师批准的开工日期为准），确保在合同工期内完成全部合同内工程内容。 第三章 施工总体布置 1、施工组织机构 本工程按项目法组织施工，成立本公司三家镇旺老村道路硬化工程施工项目经理部。经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 施工组织机构见附图 2、施工段落划分 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。 施工组织机构图  3、施工作业层（队伍） 结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分： 表 3 组织名称 划分项目范围 路基施工队 路槽开挖 继配碎石施工队 继配碎石层施工碾压 路面施工队 砼路面浇筑、养护 4、技术工种及劳动力组织计划  项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。 经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。 技术工种及劳动力组织计划见下表： 序号 工种（职务） 人数 备注 序号 工种（职务） 人数 备注 1 项目经理 1 11 司机 8 2 总工 1 12 石工 7 3 现场副经理 1 13 电工 2 4 技术人员 1 14 电焊工 5 试验员 1 15 机工 4 6 安质检员 1 16 混凝土工 30 7 物设员 1 17 普工 20 8 计财人员 1 18 9 资料员、核算员 1 19 10 测量工 2 20 5施工机械设备机具计划 合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素，施工中根据工程需求，首先做好机