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项目计划与全过程跟踪建立精细绩效考核体系.PDF
项目计划与全过程跟踪
建立精细绩效考核体系
天津赛象科技股份有限公司
信息部经理 曹炜
2014年4月23 日
赛象科技管理特点
• 大型、单件、多品种
• 产品结构复杂，生产制造周期长
• 边设计、边生产
• 外购、外协件多，齐套控制难
• 计划编制、下达工作量大，项目进
度跟踪困难
产品技术信息化 管理技术信息化
U9ERP
项目计划
3D/2D
CAD
PDM 制造跟踪
CAPP
绩效考核
天津赛象U9模块应用情况
财务领域 供应链领域 制造领域 项目制造 特性领域
总账 销售管理 工程数据 项目计划控制 系统管理
应收 采购管理 工程变更 项目资源计划 基础数据
应付 库存管理 需求计划 UAP平台
固定资产 全程委外 物料需求计划 OFFICE集成
（OBA ）
现金银行 工序委外 生产订单
集成应用
票据管理 齐套分析
条码系统
料品成本 质量管理
车间管理
赛象科技信息化效果让数据说话（截止2014年4月1日的数据）
所有销售订单纳入系统进行管理
所有项目及任务分解纳入系统进行管理
所有生产计划通过系统进行下达
所有物料采购管理纳入系统进行管理
所有物料库存管理纳入系统进行管理
所有全程委外及工序委外管理纳入系统进行管理
所有工序派工及工序完工信息纳入系统进行管理
各种项目及任务执行进度通过系统进行反馈与实时跟踪
精细化绩效考核需要的241个指标的80%取自信息系统
业务财务完全一体化
赛象科技信息化效果让数据说话（截止2014年3月31日）
2011年7月U9启用以来 截止2014年
赛象科技各种业务数据量 3月31日
物料编码数据记录条数
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