顺德职业技术学院-后勤管理处.PDFVIP

顺 德 职 业 技 术 学 院 总务处管理岗位绩效考核实施细则 为客观、公正评价后勤管理人员、工勤技能人员的业务素质 及履行岗位职责情况，建立竞争激励机制，进一步提高后勤工作 的管理水平、服务质量，建立后勤管理的有效运行机制，根据《顺 德职业技术学院教职工绩效考核管理办法（试行）》、《顺德职 业技术学院管理岗位绩效考核指南（试行）》，结合后勤工作实 际，特制定本细则。 一、考核原则 坚持公正、公平、公开、注重实绩、群众公认的原则，坚持 以人为本，注重考核结果反馈、引导职工改进的原则，坚持考核 结果与奖惩相结合的原则。 二、考核对象 总务处在职在岗的管理人员和工勤技能人员。 上述人员有下列情形之一的，不参加绩效考核，不享受绩效 奖。 1、严重违反国家法律法规，给学校带来严重影响的； 2、严重违反校规校纪，受到行政记过及以上处分的； 3、违反国家计划生育政策的； 4、对分管或所辖工作严重失职，引起师生员工强烈不满， 造成严重影响或后果的； 5、来我校报到后，未满 6 个月试用期的（试用期的 6 个月 不计算绩效）； 6、学年病假（工伤除外）累计超过 6 个月，事假累计超过 3 个月、或病事假累计超过 5 个月的、旷工连续超过 5 天或累计 超过 10 天的后勤干部、职工。 三、考核组织 总务处成立后勤职工绩效考核工作小组，处长任组长，副处 长任副组长，各科科长任成员，负责制定本处绩效考核细则及组 织本处干部、职工绩效考核工作。 四、考核内容 （一）主要内容包括德、能、勤、绩、廉五方面，重点考核 工作实绩。 德：树立全心全意为教育服务，为师生服务的思想，热爱本 职工作。工作认真负责，廉洁奉公，安全意识强。 能：主要考核后勤人员的服务工作素质。掌握本岗位的业务 知识，具有本岗位的上岗证或专业技术等级证，熟悉本岗位及学 校后勤的规律和特点，掌握国家的相关法律、法规，能胜任本职 工作，有临机处理问题的能力。 勤：主要考核后勤服务人员的敬业精神。具体表现为热爱后 勤工作，有较强的事业心、责任心，工作细致踏实，办事公道， 任劳任怨，身心健康，办事效率高。 绩：主要考核后勤服务人员的工作质量与效益。具体表现按 质按量完成学校下达的工作任务，让学校师生满意自己所在岗位 的工作，在工作中充分发挥主观能动性，具有开拓创新精神。 廉：主要考核后勤服务人员遵守廉洁自律规定，在工作中自 觉遵守法律法规，及学校的财务管理制度，作风正派，廉洁自律。 （二）加分 在学校建设和发展中做出重要贡献的，根据考核领导小组集 体研究决定，加 1-3 分。 （三）减分 1、旷工 1 天减 1 分，减分不超过 5 分。 2、事假 1 天减 0.5 分，减分不超过 3 分。 3、未完成、或拒不完成负责领导临时布置的任务，根据负责 人提供的记录和建议，1 次减 1 至 2 分。 总务处管理岗位绩效考核主要内容 姓名 科室 岗位 一级指标 二级指标 内容 分值 内容 分