沈阳新城亿丰时代广场电力设备安装工程施工组织设计方案_样板范文.doc

施工组织设计方案 目 录 一、工程概况及特点 ……………………………………………………3 1.1工程概况 ……………………………………………………………3 1.2工程特点 ……………………………………………………………3 二、施工现场组织机构 …………………………………………………4 2.1组织机构关系图 …………………………………………4 2.2现场组织管理 ……………………………………………4 2.3项目工程主要负责人简介 ……………………………………………4 2.4各部门主要职责范围 …………………………………………………5 2.5公司本部对本工程的保障作用 ………………………………………5 三、施工现场总平面布置图 ……………………………………………6 四、施工方案 ……………………………………………………………6 4.1 施工准备 ………………………………………………………………6 4.2 工程设备材料的准备 ………………………………………………6 4.3 施工场地准备 ………………………………………………………7 4.4 施工力量的配置准备 ………………………………………………7 4.5 施工工序总体安排 …………………………………………………8 4.6施工流程 ……………………………………………………………8 4.7工程成本的控制措施 ………………………………………………8 五、工期及施工进度计划 ………………………………………………9 5.1主要施工资源计划 …………………………………………………9 5.2 施工进度计划分析 …………………………………………………9 5.3计划控制 ……………………………………………………………11 六、质量目标，质量保证体系及技术组织措施 ………………………12 6.1质量方针 ……………………………………………………………12 6.2质量目标 ……………………………………………………………12 6.3质量管理组织机构及主要职责 ……………………………………12 6.4质量管理措施 ………………………………………………………14 6.5质量管理及检验的标准 ……………………………………………16 七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ………………………16 7.1安全管理目标及指导方针 …………………………………………16 7.2安全管理组织机构及主要职责 ……………………………………17 7.3安全管理制度及办法 ………………………………………………18 7.4安全组织技术措施 …………………………………………………19 八、工程环境保护及文明施工 …………………………………………21 8.1环境保护 ……………………………………………………………21 8.2文明施工 ……………………………………………………………21 8.3文明施工组织机构 …………………………………………………21 8.4文明施工考核、管理办法 …………………………………………22 九、计划、统计和信息管理 ……………………………………………23 9.1计划、统计报表的编制与传递 ………………………………………23 9.2 信息管理 ……………………………………………………………23 一、工程概况及特点 本工程是_沈阳新城亿丰时代广场电力设备安装工程 ，拟于2014年5月4日前开工。 1．1工程概况 1.1.1工程简述及建设规模 工程主要内容：新建变电所3座。 1.1.2工程承包范围 以上工程，承包施工图纸的工作量、材料、质量、安全、工期。 二、施工现场组织机构 为了加强施工管理，我公司建立项目管理制度，成立农网改造工程管理机构，负责工程技术、安全和质量工作；本工程管理机构根据施工点实际情况设在施工现场。 2．1组织机构关系图（见图2—1） 图2—1 组织机构关系图 2．2现场组织管理 施工现场设项目经理部，下设财务、材料站、后勤、质安四个专业职能部门，项目经理对公司经理负责，受经理委托，在现场对该项目工程的实施进行组织、管理和协调。项目经理部的人员由我公司各职能部门选派的工作骨干组成，在项目部中担任相应的工作。对于不能胜任工作或玩忽职守的人员，公司应根据从速完成人员撤换。 2．3现场组织管理 2.3.1项目经理 该同志具有较丰富的工程施工管理经验，在进行工程管理中，能较好地处理工程质量安全、成本，工期各个环节间的关系。从事工程施工管理工作期间所管