电子设备通用防盗系统创业计划书.doc

目录 一、公司介绍………………………………………… 5 二、行业分析………………………………………… 6 1、该行业的目前发展态势和未来的发展前景…………… 6 2、用创新和技术进步在该行业中起到的作用…………… 8 3、竞争的本质及应对竞争得方法………………………… 8 4、决定该行业发展的因素及克服不利因素的方法………10 5、制约我国电子信息产业发展的一些主要因素…………11 5.1、外部环境因素……………………………………………11 5.2、产业内部因………………………………………………12 6、该类产品的价格趋向、总销售额、总收入额、发展 趋势的分析…………………………………………… 15 三、产品介绍…………………………………………15 1.作品声明………………………………………………… 15 2.作品概述………………………………………………… 15 3、作品优点…………………………………………………19 4、产品部件附图……………………………………………20 四、人力资源管理制度………………………………21 1、公司组织结构图…………………………………………21 2、人才战略…………………………………………………22 2.1、人才选拔战略……………………………………………22 2.2、人才管理战略……………………………………………23 五、营销策略…………………………………………24 1、市场结构…………………………………………………24 1.1、市场主体……………………………………………… 24 1.2、市场格局…………………………………………………24 1.3、市场集中度………………………………………………24 2、市场分析…………………………………………………25 3、营销渠道…………………………………………………25 3.1、要有一个好的结果，必须有一个好的过程 定职定责1、营销总监2、营销部经理3、营销部主管4、销控主管 4.5、文秘人员 4.6、报备人员、销售代表表单、报告未能善加运用管理、控制效果不理想加强团队建设，提升团队业绩4、士气提升和能力提升双管齐下5、提升会议效率和效果 1、主要财务假设……………………………………………36 2、现金流动表………………………………………………36 表1 现金流量表（第一年季报）………………………36 表2 现金流量表（第二年季报）………………………39 3、损益表……………………………………………41 八、风险和风险管理…………………………………42 1、风险预测…………………………………………………42 1.1、市场风险…………………………………………… 42 1.2、竞争方面的风险…………………………………… 43 1.3技术方面的风险………………………………………43 2、风险管理方案……………………………………………43 2.1、对市场风险的应对方案…………………………… 43 2.2、对竞争方面风险的应对方案……………………… 43 2.3、对技术方面风险的应对方案……………………… 44 3、公司的附加机会…………………………………………44 4、业务扩展…………………………………………………46 5、五年计划及表现…………………………………………46 6、评估判断…………………………………………………46 一、公司介绍： 改革开放以来，我国电子行业发展迅猛，国内产生了许多新兴的电子产业，各类电子产品构成了一个集电子产品研究、开发、营销于一身的庞大的市场。在这样的背景下，电子设备防盗产业也就应运而生了。 腾龙电子防盗公司是一家由宿州学院12级在校生张亚康、钱恒、杨大龙、邸哲雪、朱晴虹、石为平等人于2012年11月1日组建的从事电子设备通用防盗系统研究、开发及销售的有限责任公司。 据在校不完全统计，我校大学生对于电脑防盗的需求迫切！然而一般的纯软件防盗系统是无法满足这一需求的，因为纯软件防盗系统可以通过系统格式化，强制卸载，重装系统等强制性的手段进行破解。因此， 我们公司推出的以硬件防盗为主，软件防盗为辅的GPS定位跟踪防盗系统可能会成为消费电子市场中最受欢迎、也因此最重要的新兴技术之一。能够知道一台电子设备的位置所带来的好处，使消费者对这类服务的需求不断增长。 本公司致力于电子设备通用防盗系统的研究、开发工作，全心全意的为消费者打造一款信得过的高性能防盗系统。让腾龙电子防盗公司成为您的电子设备防盗好帮手，成为全国各地人人皆知的公司。 公司拥有全新的设计理念和高素质的