并行工程项目规划和团队组织.pdf

摘要 摘要 本文研究了并行工程环境下产品开发过程的建模，产品开发计划的制订，产品开发团队 的组织以及产品开发过程的调度仿真等四个方面的问题． ● 1．产品开发过程建模．本文提出了一种面向计划制订的并行工程产品开发过程模型一… 设计活动组网络模型I在这一模型中，为了描述并行工程环境中产品设计活动的特征，即上游 产品设计活动和下游过程设计活动并行开展，相互之间存在频繁的设计迭代，引入了设计活 动组的概念，它由产品设计活动和相关的过程设计活动共同构成．而整个产品开发过程则可 由这些设计活动组构成的网络来刻画．在此模型的基础上，给出了设计活动组持续时间，各设 计活动工作量和工作强度的计算方法．特别给出了产品设计活动和过程设计活动之问并行度 的优化方法，并行度优化的目标是最小化由于活动组完成时间的延迟和不必要的修改设计工 一 、 作量带来的成本V 2．产品开发计划制订立品开发计划是实际产品开发过程的指南，因此应具有可行性， 并且要满足一定的性能指标f本文研究了并行工程环境下产品开发计划制订与资源分配的集 成优化问题，其目标是通过给产品开发项目分配合适数量的资源，以最小化项目完成时间，并 使得平均资源利用率不低于一给定值．这一问题与通常的有资源约束的项目调度问题的不同 之处在于：通常的项目调度问题中，分配给项目的各类资源的数量是预先确定的；而在本文的 问题中，资源数量并不是己知的，而是与产品开发计划同时获得的．为解决这一集成优化问题． 提出了一种分枝定界算法，，并且引入了一个基于平均资源利用率上界估计的启发式定界规则 来提高算法的搜索效率．f ， 3．产品开发团队组织．零文研究了在团队规模较大，可供选择的设计人员较多的情形下 如何解决并行工程产品开发团队组织问题，建立了团队组织问题的整数规划数学模型．在这 一模型中，考虑了团队组织的几个主要原则，即己完成的设计活动和当前设计活动的相似性， 设计人员的技术水平，创新能力，管理能力以及设计活动对设计人员数量和工作负荷的要求 根据这一数学模型，团队组织问题被分解成一系列子问题以使原问题得到简化，为解决每个 子问题，给出了一个Tabu搜索算法，以及获得子问题的初始可行解的方法．1，。 4．产品开发过程调度仿真．面向仿真的模型应能从微观层面上描述产品开发过程的细节， 为此．本文建立了基于扩展随机高级判断Petri网的并行工程产品开发过程模型，它具有很强 的描述能力和决策能力．在此模型的基础上，给出了产品开发过程仿真流程和四类调度规则 (即活动排序规则，资源分配规则，状态改变规则和仿真终止规则)．把初始产品开发计划作为 输入，即可对产品开发过程进行仿真，并且根据仿真结果对产品开发计划进行修正，以获得实 际的产品开发计划． 关键词：并行工程，设计活动组网络，产品开发计划，产品开发团队，Petri网，调度，仿真 。， L 、 、 L ／ ＼ 摘要 ABSTRACT areconcernedinthis are the Fourmain the of