线路专业春季检修总结.pptVIP

海盟德通信维护辽宁分公司 2013年线路春检工作总结汇报 2013年春季检修工作，在黑龙江总部和电信公司领导重视与大力支持下，使阜新业务区无论在人员素质上，还是在检修质量上，都有了较大提高。企业管理不断提升，员工队伍不断壮大，公司所承担的维护业务范畴不断拓展，对市场经济的适应能力也越来越强。在抓好检修质量前提下、提升整体维护品质，继续坚持以打造精品网络为维护为目标，以深化企业管理为手段，以“内强素质、外树形象”为经营战略，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满的完成了本年度的各项检修任务，并取得了可喜的成绩。 在年初春季检修前，我公司蔡总根据我辽西实际维护情况，提出了全年要形成“制度化管理、专业化维护、品牌化服务、素质化队伍”的新“四化”维护理念。围绕着这一维护理念，我分公司展开了2013年度春季检修工作，现将具体工作总结汇报如下： 一、狠抓线路各项检修工作落实情况，使检修工作不断走上规范化，实现各项检修日常化管理。 在市场竞争日趋激烈，对维护质量要求标准越来越高的新形势下，2013年我分公司高度重视本年度春季检修工作，首先优化企业内部管理，作为提升检修质量的首要前提。进一步完善电信公司维护部领导提出闭环管理理念，使春季检修工作进一步形成了规范化、制度化的运行机制，以科学化的管理手段，狠抓各项检修工作任务落实，以保障通信畅通。 1、进一步健全完善相关的规章制度。在狠抓各项检修工作同时，贯彻落实各项规章制度，即《岗位责任制》、《员工绩效考核办法》及制定了《障碍分析会制度》。制度制定是前提，但贯彻落实是关键，在检修期间我们严格贯彻落实各项规章制度，特别对于《障碍分析会制度》更是做为重要工作来抓，要求各专业针对每次典型故障都要进行一次障碍分析。 线路障碍更是做为重点来分析。总结障碍的发生原因、找出抢修过程中存在的问题，提出解决方案、改进办法，对于责任障碍、重复障碍、超时障碍都有严格的处罚规定。并将每月的障碍分析情况汇总上报省公司，通过此制度的坚持贯彻落实，取得了较好效果。 2、 加强过程管理，强化监督、检查、考核力度。2013年春检工作开始前我公司加强检查、抽查力度，明确了省、市公司各级领导的抽查比例。我们公司还为分公司助理以上领导印发了《管理检查记录》，要求工作检查要及时，要有记录。加强了对春季检修工作安排执行过程的检查力度，做到问题早发现、早解决，实行了主管人员跟踪问责制，随时跟踪指导、检查维护人员的工作情况，保证了公司各项制度的严格落实。 3、狠抓安全制度的贯彻落实。在线路春季检修工作中，我们一方面狠抓工作效率的提高；另一方面强调注重安全生产，安全生产工作我们也做到了常抓不懈。实行主要领导亲自抓，各级管理人员层层负责。我们采取定期进行安全生产学习，强调实行“四安全”教育，即车辆安全、人身安全、设备安全、信息安全。落实安全生产制度，严格进行安全生产检查等有效措施，防患于未然。尤其是对架空杆路高空作业、人孔井内操作等重点项目，都定有严格的操作规程，并落实有具体人负责，使安全生产得到了保证，实现春季检修安全生产无事故。 二、坚持高标准严要求，使检修质量不断向一流水平迈进，保证专业化检修水准。 在2013年的线路春季检修工作中，我公司继续以压缩障碍率为中心，不断提升检修品质，在做好各项基础检修工作的前提下，开展精细化检修，较好的完成了线路各项春季检修工作任务。 （一）基础检修工作 1、认真完成线路春季检修，及时处理各种隐患。我分公司按《光缆线路管理办法》与制定的《春季检修作业计划》严格检查线路人员的检修质量，检修工作必须做到检修到位，不留死角，要求线路维护人员对检修情况、发现的问题认真记录，以便汇总检查。本次阜新业务区共计完成架空杆路春季检修工作1549.458公里，其中包括A类线路0公里、 B类线路638.442公里、 C类0.2系数加挂线路911.016公里、对检修过程中发现的隐患点不等不靠、积极处理，现已基本整治完毕。 以下是本次检修情况： 白力木头营子-七家子线路巡检；外环路木材厂-松涛湖-王府-七家子-紫都台线路巡检；化石戈-于寺-太平乡-福兴地-来住营子-北巴里线路巡检；太平乡P1-小哈尔套P65线路巡检；旧庙-福兴地-哈达呼哨-他本线路巡检；王府-红帽子-大五家子线路巡检。杨家窝铺基站接入光缆-紫都台-巴里-化石戈线路巡检；八家子-哈达呼哨-二等皋-扎兰营子-周家店-雅头营子线路巡检；南昌营子-于寺-坤头沟——巴里线路巡检；胳膊肘-大家生-三吉窝铺海州营子接入光缆线路巡检；检测中心-拉拉屯线路巡检；他本-巴扎兰-白玉都-哈达呼哨线路巡检；太平乡-桩头营子线路巡检；王