电视频道品牌战略及其模型构建分析.pdf

中文摘要 中文摘要 电视频道制改革和频道专业化趋势对中国电视产业结构及组织方式带来了重 大变化。频道再也不是隶属于电视台下不具备独立核算资格的业务部门，而成为 自负盈亏的战略单位。面对越来越多的电视频道，越来越激烈的媒体竞争以及越 来越“苛刻”的收视观众，在资源同质化、频道趋同化以及核心竞争力培育困难的情 况下，如何在众多频道中脱颖而出?诉诸于品牌成为制胜法宝。．现存的有关电视 频道品牌的研究中，一般只针对某一具体问题展开，没有在品牌理论基础上发展 创新，形成频道品牌理论。另外现有的电视频道品牌研究，其内容结构更是只针 对频道品牌设计、包装等策略性研究，缺乏真正的具有一定理论高度与深度的电 视频道品牌战略研究。本文的电视频道品牌战略研究不同于现在比较流行的一般 的品牌运营或品牌管理研究，是指将品牌运营提升到战略高度，用战略管理的框 架思考品牌运营问题，是从电视频道整体战略层面系统化阐述电视频道品牌战略。 论文将电视频道品牌战略划分为三个层次：核心品牌战略，职能品牌战略和 产品品牌战略。三个战略层次构成了本文论述结构的纵向维度。处于领导地位的 是核心品牌战略，它主要指通过系统科学的战略分析得出品牌