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- 约 78页
- 2016-01-15 发布于安徽
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摘 要
随着中国全面融入全球经济,企业间以大集团、大资本形态的竞争日趋剧烈。集团
公司在参与市场竞争、加速发展的同时面临着更多更大的财务风险。有效地控制财务风
险、增强风险抵御能力,是实现集团公司资产安全保值、最大化增值的重要保证。
本文以 DF 集团公司为重点研究对象,探讨在二级法人治理结构下防范财务风险的
制度安排及其实现这一安排的技术路径。该集团公司创建于 1984 年,涉足医药、纺织、
发电设备制造和电站工程施工等领域,拥有全资子公司 2 家、控股子公司 10 家及 3 家
分专业公司,是一家二级法人治理结构相对规范的集团公司。为确保 “生存”与“发
展”,最大化集团价值,DF 集团公司迫切希望系统研究二级法人治理结构下的财务风
险并将其控制在适度范围内。
集团公司财务风险存在于财务活动的诸多环节,既有母公司通过关联交易、非经营
性占用、对外担保等形式形成的对子公司的财务风险,也有子公司因法人资本治理结构
的缺陷或漏洞形成对母公司的诸多财务风险。本文运用财务风险理论和公司治理理论,
主要研究 DF 集团公司二级法人治理结构下,母公司如何控制子公司造成的财务风险。
DF 集团公司二级法人治理结构下的财务风险主要表现为:子公司高负债和对
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