PowerOn工程项目管理信息系统在施工企业的应用-普华科技.PDF

PowerOn 工程项目管理信息系统在施工 企业的应用 上海普华科技发展有限公司 李艳刚 近几年，随着电子技术、计算机技术的提高 PowerOn企业级项目管理集成系统结合施工企 和普及，信息已成为决定经济增长的战略资源， 业组织分散、业务涉及面广，信息源复杂等特点， 信息技术与传统产业的有机结合，成为推动企业 结合企业OBS结构和各级组织的核心职能和核心业 发展的重要力量。建筑施工企业如何利用信息技 务流程，通过B/S架构的企业级信息门户和 C/S 结 术提高企业管理效率和管理水平，推动施工企业 构的各级部门的业务处理模块，构建多层级、多元 向智能型和管理型企业转化，提升企业核心竞争 化的项目管理平台，实现自上而下的企业管控模 力，正在成为众多建筑施工企业关注的热点。建 式、自下而上信息传递模式以及项目间的信息共享 设部颁布的新版《施工总承包企业特级资质标 模式，将施工企业各级组织关注的进度、合同、成 准》的发布，更是犹如一部‘’助推器‘’进一 本、风险、物资、设备、质量、安全、人力资源、 步推动了施工企业的信息化建设进程。本文结合 竣工资料等信息集成到一个软件平台上，达到企业 PowerOn 企业级项目管理集成系统和施工企业的 对各二级单位、各项目的全面实时监管、信息汇总 特性，以水电行业为例，探讨其在施工企业信息 和数据对比分析目的，达到各项目业务部门间的工 化建设上的应用模式。 作协同和各项目间管理经验的快速共享，从而真正 提升企业多项目管理能力。PowerOn 针对施工企业 一、项目管理平台构建 特点，构建如下多项目管理平台： 1 二、源头管控——投标管理模块 投标系统可以保存每一个项目投标报价的结构化 数据，做到知识的重复利用，缩短以后类似项目的 市场开发是企业生存和发展的基础，因此， 投标时间。具体内容包括：标书内容的分解、依据 投标业务对总承包企业和施工企业来说至关重 分解内容，以任务书的方式进行责任指派，相关人 要。PowerOn投标管理模块主要为企业市场开发 员任务完成后，进行投标文件的内容合成，输出标 人员提供一个高效、协同的标书编