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二级综合医院评审程序及方法-医院等级评审系统首页.pptVIP

二级综合医院评审程序及方法-医院等级评审系统首页.ppt

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二级综合医院评审程序及方法-医院等级评审系统首页.ppt

二级综合医院评审程序及方法 评审工作程序 建立二级综合医院评审专家库,并对专家库人员进行岗前培训; 医院申请等级评审; 组织专家进行现场考核; 统计评审结果; 将评审结果报卫生厅备案; 公布评审结果、授牌; 提交材料 申请二级综合医院评审的医院,应当提交以下材料: 二级综合医院评审工作开展情况报告一份; 《福建省二级综合医院评审申请书》一式二份; 《福建省二级综合医院评审实施方案》自评表一式三份; 注意:应向所在县(市、区)卫生局提出申请,经过当地卫生局审核后,以正式文件形式上报市卫生局 附上一类指标核查情况 申报材料填报要求 真实准确完整、符合逻辑、前后不矛盾。 相关资料的时限:除技术项目、科研课题与成果、床位实际开放数采用评审前三年(05-08年)数据外,其他的数据均使用评审前一年(07年)的数据。 床位数:按实际开放数计算,以医院评审前三年(05-07年) “实际开放床位数”的平均值为基数。 医院认真对照《福建省二级综合医院评审实施方案》进行自评,并逐条将扣、得分情况进行记录,其中对扣分的条款应填写扣分理由。 技术项目的每一项开展的例数均应填报,一般科室只填报一般科室技术项目,用重点专科项目替代一般科室技术项目,应填报替代的重点专科项目,属于重点专科的还应填报重点科室技术项目。 现场考核专家组组成 现场考核组原则上由22-24人组成, 行政组2-3人 医疗组7-8人(内科2、外科2人、急救或ICU1人、妇产科1人、儿科1人) 医技4人(检验、病理、放射、药学) 护理组2人 院感组2人 后勤组3人(后勤、财务、信息) 秘书1人。 二甲评审:辖区和外地区评审员共同组成,外地区评审员不少于本地区评审员 二乙评审:本辖区评审员组成 现场考核工作流程 听取医院创等级工作简要汇报 分组查阅相关资料 实地查看、考试考核 各组汇总评分 各组分别签封评审材料 各组将签封好的评审材料交考核组秘书 注:现场考核结束后,考核组不对评审情况进行反馈。 现场考核办法 现场考核使用统一的评审表进行评审 两个调查:职工满意度调查,病人满意度调查 三基笔试(医生、护士)、法律法规考试(行政人员、科主任、护士长)。 查阅资料(文件、记录、病历、影像资料) 实地查看 考试考核(技能操作、现场提问) 几点注意 评审专家组成员名单相对保密 分发的表格资料保密 评审专家不受单独邀请到医院指导 不组织以等级评审为目的的检查 评审专家参加今后的评价工作 专家库实行动态管理 纪律要求 对医院检查情况不外泄 不单独接受一切新闻媒体访谈 对医院内部管理不发表不当评论 医院评审后材料统一上缴 不接受医院一切财物 评审分数控制 分数线 二甲入围线750分 二乙入围线650分 控制指标 二甲:二乙=1:1 前提:入围 不合格情况 二甲未入围≠二级乙等 二乙未入围=二甲未入围 半年后重新申请:二级乙等 结果确认 现场考核资料封存; 同等级医院全部考核完毕 启封 统计分数 确定入围医院 提交市评价与评审领导小组审核 报省评价与评审领导小组办公室备案 确认公示 颁发牌匾和证书 不予受理或终止评审情况 不予受理 未经过县级卫生局转报的; 未进行自查自纠,准备不充分的; 自评分数未达到入围线的; 提交材料审核不合格的; 终止评审 一类指标任何一项不合格的 床位数:二甲200张,二乙100张 实际开放床位:卫技人员≤1:0.88 使用非卫技人员从事诊疗活动; 超范围开展诊疗活动; 违法违规记分超过30分; 重大安全生产责任事故。 弄虚作假 违法违纪; 伪造病历和技术病种; 评审捷径 领导要有清晰的思路 合理的分工 科主任、护士长责任明确 全体医务人员动员 充足的资料准备 现实的自我评价 预祝: 好运相伴 评审成功 * * 医院申请等级评审时间及程序 申请时间 申请程序 各设区市卫生局应规定医院申请 等级评审的时间,各医院必须在 规定的时间内提出申请,在规定 时间内没有申请的,视为放弃 医院评审。 医院根据自己的实际提出相应的医院等级 评审申请,并报所在地的县(市、区)卫 生局审核,县(市、区)卫生局签署审核 意见后,报设区市卫生局医院评价和评审 领导小组办公室。评审办在收到申请单位 完整申请材料的之日起的1个月内,将具体 的评审时间和应当准备的事项书面通知 申请单位。 申报材料 *

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