桐子林水电站混凝土施工成本控制管理专项研究结-水电七局.PDFVIP

管理提升活动简报 中国水电七局成水公司管理提升活动办公室主办 第十五期 桐子林水电站混凝土施工成本控制管理专项研究 结题报告 1、混凝土施工成本控制专项研究的背景 根据“十二五”时期中央企业改革发展总体思路，为进一步加强企业管理，夯实发展基础， 国务院国有资产监督管理委员会决定，从2012 年3 月起，用2 年时间在中央企业全面开展管 理提升活动。 2012 年3 月13 日，国务院国有资产监督管理委员会以国资发改革〔2012〕23 号印发《关 于中央企业开展管理提升活动的指导意见》，《中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方 案的部署》，《股份公司“管理提升活动”专项研究》股经函【2012】5 号和《中国水电七局有 限公司管理提升实施方案》[2012]15号。 结合公司印发的《水电七局成水公司管理提升活动实施方案》的安排部署以及项目部印发 的《水电七局桐子林项目部管理提升活动实施方案》，认真分析了项目部成本控制的重点，选 择《混凝土施工成本控制管理》为专项研究课题，研究桐子林水电站厂房和泄洪闸工程在建设 过程中的混凝土施工各环节的施工优化，各环节的成本控制措施，以实现混凝土施工的成本控 制目标。 2、混凝土施工成本控制专项研究的重要意义 桐子林水电站厂房与泄洪闸工程混凝土施工130 万m³，除去武警切块分包的工程量35 万 m³，项目部自营工程量约95 万m³。结合公司精细化管理、成本控制的总体要求，项目部将混 1 凝土浇筑全流程进行分解、分析，对各个环节进行成本分析，将影响成本的无谓环节简化，将 各环节间的交接时间缩短，采取减少混凝土损耗，降低混凝土生产成本的措施，若混凝土施工 成本控制效果显著，将极大增加混凝土施工效益。 通过对混凝土施工成本控制的精细探索，积累混凝土施工成本控制管理经验，对以后混凝 土施工成本控制做出有益的参考，提供积极的量化参数、明确的管理措施，为公司在土建施工 业务方面的发展起到积极的促进作用。 3、桐子林水电站混凝土施工概况 3.1 基本情况 桐子林水电站由河床式发电厂房、泄洪闸及挡水坝等建筑组成，混凝土工程施工主要包括： 主厂房混凝土、安装间混凝土、左岸挡水坝段混凝土、河床泄洪闸坝段混凝土、明渠泄洪闸坝 段混凝土、右岸挡水坝段混凝土、消防排水及供水工程混凝土和头道河渣场水土保持工程混凝 3 土等，混凝土总量约 130 万m （不包括防渗墙混凝土），其中河床泄洪闸坝段、明渠泄洪闸及 3 右岸挡水坝段混凝土由武警负责施工，总量约35 万m ，项目部承担主厂房混凝土、安装间混 3 凝土、左岸挡水坝段混凝土等部位的混凝土施工，总量约95 万 m 。 3.2 本工程混凝土施工特点 （1）本工程施工工期紧张，混凝土浇筑强度高，项目部自营部分的混凝土施工主要集中 在2013 年及2014 年初，施工强度较为集中。 （2）主厂房混凝土浇筑强度高，施工设备联合作业时相互之间干扰大。 （3）主厂房金属结构安装工程量大，基础埋件数量多，各工序作业之间相互干扰大，协 调工作量大。 （4）保持大型机械设备高效率运行的施工组织难度大，安全运行管理工作量大。 （5）混凝土浇筑施工通道布置单一，且使用率高，道路畅通保证要求高。 （6）混凝土结构类型多，混凝土浇筑质量及外观质量要求高。 2 4、混凝土成本控制研究的主要成果 根据混凝土施工流程，项目部分别成立了物质供应小组、实验对比小组、混凝土生产控 制小组、运输及浇筑控制小组、质量管控小组，并制订了各流程的成本控制措施，以实现混 凝土成本控制目标。 4.1 混凝土原材料环节成本控制成果 混凝土原材料环节的成本控制主要体现在原材料的采购及检验和配合比优化两个方面。 4.1.1 原材料的采购及检验 4.1.1.1 甲供材料 混凝土是由水泥、粉煤灰、细骨料、粗骨料、外加剂组成的混合材料，其中水泥、粉煤 灰、细骨料、粗骨料由业主分别以固定不变