浙江江变科技有限公司2014年度企业社会责任报告.ppt.pptVIP

浙江江变科技有限公司2014年度企业社会责任报告.ppt.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浙江江变科技有限公司2014年度企业社会责任报告.ppt.ppt

浙江江变科技有限公司 2015年企业社会责任报告 企业概况 浙江江变科技有限公司创建于1985年,1998年改制为江山市巨江变压器厂,2007年更名为浙江江变科技有限公司。 企业占地面积1.5万平方米,建筑面积8000平方米,企业资产7000多万元。企业总资产1亿元。 公司现有员工38名,其中工程技术职称人员11人。2014年获得实用型专利7个、3项产品获得2014年省级科技成果,获得2014年度创业成长之星企业、被认定为省级科技型小中企业,与沈阳变压器研究所建立技术合作,并成立了专家工作站,于2015年成立了沈阳变压器研究院非晶合金变压器研发中心。 企业生产经营情况 2014年度企业工业总产值为1亿元,为历年最高,年度销售总额为10030万元,年度工业增加值为8847万元,年度企业总资产为10788万元,企业净利润为548万元,年度交税总额达到了280万元,其中去年已成功获得4千万非晶合金订单,为公司2015年产值目标为1.5亿元打下了坚实的基础。2015年企业1~6月份主营业务收入为3038.82万元,利税总额为121.24,利润总额为44.24万元,资产总额为9057.74万元,销售利润率达到了1.46%,公司近年已实现销售额连续快速增长,成为逆市成长发展的企业典范。 公司完善的服务机制跟企业成长环境,以非晶合金配电变压器为主的产品业务为公司带来的良好的经济效益,主要营业情况如下表: 主要产品 非晶合金节能变压器 指标名称 2013年 2014年 主营业务收入(万元) 5447 10030 利税总额(万元) 358 1010 利润总额(万元) 212 730 资产总额(万元) 4101 10788 销售利润率(%) 3.89% 7.28% 企业发展方向 公司非晶合金产品已成功进入国家电网、南方电网,同时,我们还将借助近年国家节能惠民工程的优惠政策,大力开展新产品、新工艺、新技术开发和技术改造等企业技术创新工作,不断提高企业的技术水平和创新能力,促进公司产品结构的调整和技术水平的升级,为企业发展提供有力支持,使企业在与同行激烈的竞争中,继续保持快速发展的态势。 2013年,非晶合金生产线一期通过验收,这将预示着江变科技这个输配电行业新锐已成长为国内一流的节能变压器制造企业,公司的产品质量和制造能力均达到国内先进水平。 2014年,公司在现有土地上实施非金合金二期建设项目,项目达产后,可实现年产60万kVA电力变压器,年销售收入1亿元,可实现利润3000万元,税金800万元,项目的建设还将增加本地税收,增加当地就业渠道。 同时,项目的建设将在江山市内构建一个具有相当规模的非晶合金变压器生产基地,为优化江山市输变电产业结构作出贡献。项目符合我国的产业政策导向,是企业未来发展的关键。 企业责任管理 1、企业愿景 下一步我们将更加完善企业的资质,继续研制开发一批具有自主知识产权的新技术、新产品,促进转化一批具有国际、国内先进水平的技术成果,增强创新能力,提高产品的科技含量和技术装备水平,为成为全球最好的变压器供应商而奋斗! 2、发展战略 为了确保公司具有持续发展动力,在未来五年公司将实行“八化”管理,打造起飞平台。“八化”是指:作业标准化、流程表单化、管理数据化、人才专业化、营销阵地化、形象社会化、团队人性化、行动军事化。利用品牌优势、网络优势、研发优势、管理优势等无形资产广泛寻求行业内的横向联合,利用有限的资金在短期内迅速扩大企业的经营规模与品种范围,巩固并不断提高在变压器行业内的地位。转变企业的经营理念,把经营目标从追求短期利润最大化转变为追求长远资产增值(包括无形资产)的最大化,以此赢得企业经营的所有相关群体,如经销商、消费者、员工及其它社群组织等的全面支持,把促进企业发展的手段从“纯制造获利”为主转变为“创新获利”为主,包括战略管理、技术、产品、营销等的全方位创新。通过五到八年的努力,使江变科技公司的产品技术水平、质量档次达到国内领先、世界先进水平,提高企业的核心竞争力,主要是要实现销售5亿、利润4000万的目标。 3、企业治理 3.1人员招聘  招聘接待人员安排应聘者填写《员工履历表》,由人力资源部测试综合资质,填写初试意见,再由用人部门负责专业技能等方面的测试(应聘班组长及以上管理职位需通过公司副总经理或总经理面试),填写复试意见。通过面试的应聘者最终由人力资源部洽谈薪资福利待遇及确认到岗时间。 3.2劳动合同的签订 劳动合同是企业与员工所订立的明确劳动关系的法律文书,公司员工一律实行劳动合同制,新员工入职90天内必须与公司签订劳动合同,双方必须认真履行合同条约,认真执行。 4、健全员工教育制度 公司将员工教育和发展需求与企业发展战略紧密结合,聘用或培养高级管理人才、专业技术人才

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档