深圳华控赛格股份有限公司投资项目审批与管理办法.PDFVIP

深 圳 华 控 赛 格 股 份 有 限 公 司 SHENZHENHUAKONGSEGCO.,LTD. 深圳华控赛格股份有限公司 投资项目审批与管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范深圳华控赛格股份有限公司 （以下简称“公司”）投资项目 审批与管理工作，根据国家有关法律、法规以及《深圳华控赛格股份有限公司章 程》（以下简称“《公司章程》”）的有关规定，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司及控股子公司投资项目。 第三条 本办法所指投资项目是指企业运用资产收益、自有资金以及其他 渠道融资取得的经营资产，新建、扩建、设备更新、技术改造、基本建设、房地 产开发以及资产运作等项目。具体包括： （一）企业在境内、境外新设（含独资、合资、合作等）的投资项目。 （二）企业通过收购、兼并、参股、注资、股权置换等方式对企业外部投资 （含同一出资主体下的不同企业法人之间投资）的项目，或企业对已投资项目进 行追加投资。 （三）固定资产投资项目，包括但不限于基本建设、设备更新 （不含用于满 足简单再生产的设备更新）、技术改造项目。 第四条 投资项目所涉及的经营范围必须以不超出投资主体公司章程规定 的经营范围为限，按照公司发展规划制定的方向进行投资。 第五条 为了确保项目投资的收益，投资项目年收益率一般平均不低于10 ％。 第二章 投资项目管理职责和审批内容 第六条 公司负责对公司及控股子公司的投资项目进行审批。 第七条 公司投资项目审批和核准管理由公司经营部主办，经营部负责项 目建议书、可行性报告和投资方案（项目资金使用计划）的审查，并负责指导、 监督整个投资项目审批过程的合规性；组织专家对项目技术可行性和建设进度计 -1- 深 圳 华 控 赛 格 股 份 有 限 公 司 SHENZHENHUAKONGSEGCO.,LTD. 划的审核。 财务部：负责项目所需资金安排、财务风险的审核，对投资项目预算的执行 情况和决算进行监督。 行政部：负责配备项目所需人员及培训计划的审查，投资项目涉及员工分流 安置的，其员工安置方案由行政部负责审核。 第八条 公司审批投资项目主要关注的问题： （一）投资项目是否符合有关的政策法规。 （二）投资项目是否符合国家产业导向政策。 （三）投资项目是否符合公司发展战略和整体利益。 （四）投资项目是否有助于提高企业的经营能力和竞争能力。 （五）投资项目是否适合企业当前的能力。 （六）投资项目的风险评估和对策。 第九条 企业对外、对内长期投资必须纳入企业的年度财务预算管理。 第十条 各投资主体对所决策投资项目承担经济责任。 第十一条 公司对外投资项目，由经营部牵头负责或委托社会中介机构完成 相关工作后，按照本办法第十四条规定的审批步骤，按规定程序上报。 第十二条 公司各相关职能部门应当在本办法规定的时间内，对企业投资项 目申报材料作出意见或批复。如因不可抗力原因造成时间延迟的，要在事前向相 关单位作出解释，并采取措施加以补救。 第三章 投资项目审批权限与程序 第十三条 公司的项目投资的决策权属公司股东大会或董事会；控股子公司 的项目投资决策权属企业股东会或股东大会，但根据《公司章程》达到需公司股 东大会或董事会审批标准的，需取得公司股东大会或董事会的批准。代表公司股 权的产权代表必须在项目立项阶段及时向公司申报；在取得书面批复前，不得擅 自表决同意所在企业的投资项目；在得到公司做出是否同意的答复后，产权代表 必须在股东会上表达公司的意见，并将会议结论及时向公司反馈。 第十四条 投资项目的决策和审批程序是：由经营部或控股子公司（以下简 称“报告方”）组织对投资项目进行初步分析和研究；由报告方向公司上报投资项 -2- 深 圳 华 控 赛 格 股 份 有 限 公 司 SHENZHENHUAKONGSEGCO.,LTD. 目建议书；