农业综合开发土地治理项目施工组织设计--14.docVIP

目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工组织部署 四、主要工程项目的施工方案和施工方法 五、质量目标及保证措施 六、施工技术及安全保证措施 七、现场文明施工措施 八、环保与环卫管理 九、季节施工措施、管理 附表： 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 一、编制依据 根据本标段为一标段的实际情况和工程现场的实际情况。分析后认为本标段的施工重点在保证土地整治和农田水利工程上，要在雨季来临之前完成。及时还土，因此各个施工工序的施工进度必须安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。 按国家和南充市蓬安县现行的行业质量评定标准和施工技术验收规范： 1、中华人民共和国国土资源行业标准土地开发整理项目规划设计规范（TD／T1012—2000）； 2、《土地开发整理项目验收规程》（TD／T1013—2000）； 3、《灌溉与排水工程设计规范》（GB／T50288—99）； 4、《水利建设项目经济评价规范》（SL72—94）； 5、《土地开发整理规划编制规程标准》（TD／T1011—1013—2000）； 6、《水土保持综合治理技术规范》（GB／T16453.1—16453.6—1996）。 7、《四川省农村公路施工简易手册》 8、《农田排水工程技术规范》（SL74—1999） 二、工程概况： 1、工程描述 本工程治理片位于南充市蓬安县新园乡3、4、6、7、11村，治理面积7900亩，总投资777.6万元，计划工期120天。 本标段工程主要建设内容包括； 1）、新建提灌站 2）、维修提灌站 3)、蓄水池 4）、整治三坪塘 5）、衬砌排灌渠 6）、便民路 7）、新建机耕路 8）、维修机耕路 9）、梯田土埂 2、施工总平面布置图及说明 根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项目用地，严格按照业主的要求进行平面布置。根据施工过程中流动性大的特点，可租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施。 1.1根据业主提供的建筑总平面图以及招标文件的内容为基础，结合我司管理人员现场实际踏勘的情况进行综合布置考虑，主要体现以下几个主要内容： （一）由于该工程工期较紧，相对工作量大，临建工程尽量采用租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施或一次搭建到位以减少在工程施工过程中的二次拆建。 （二）对必须修建的临时设施，充分利用地方材料或旧材料，降低直接成本消耗。 （三）尽量避开施工危险范围，采取必要的安全防护措施。 （四）料场、料库尽量就近布置，减少二次转运。 （五）、搅拌机等设备根据工期目标、工作量、工作的进行选型布置，并考虑安拆方便。 1.2施工平面动态布置原则 （一）根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁。 （二）根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。 （三）本着减少运距及二次搬运，达到节省费用、降低成本的目的。 （四）道路、排水、排污等满足文明施工有关法律、法规和条例。 （五）满足对环境保护和减少噪声、粉尘污染的要求。 3、施工准备工作 1.1、项目管理指挥系统 自收到招标文书后，企业对该工程极为重视，专门组织召开了经理办公会议及企业各部门负责人会议，并详细阅读了《招标文书》的规定和要求，布置了这次投标工作的具体任务，同时，组织有关工程技术人员进行了现场勘察，成立了该工程的项目经理部，落实了管理人员，明确了管理职责，主要管理人员已在商务标中明确安排。具体组织管理机构设置是以项目经理部为决策层，由项目经理，对该工程行使计划、组织、协调、监督和指挥职能控制。 项目管理层：是在项目经理组织领导下，由质安科、生产技术科、材料科、劳资科、动力科、财务科、预算科等七个职能部门所组成，对本工程项目工期、质量、安全、文明施工、材料供应、劳动力的调配和成本核算进行全方位、全过程有计划的组织和协调管理工作。 项目经理部机构设置方框图 工程项目经理 工程项目经理 施工员 施工员 预算科 预算科 材料科财务科生产技术科质安科动力科劳资科 材料科 财务科 生产技术科 质安科 动力科 劳资科 机械专业队土石方专业队土建专业队成本核算员业内技术员质安员机管员劳资员材料员 机械专业队 土石方专业队 土建专业队 成本核算员 业内技术员 质安员 机管员 劳资员 材料员 各专业作业班组 各专业作业班组 机械操作班组 机械操作班组 1.2、施工准备 应在5天时间内完成，保证按时开挖，并对如下工作内容进行准备安排。 （一）、平整场地，布置运输道路，为了加快该工程的