开滦精煤股份有限公司发展战略分析.pdfVIP

摘 要 开滦精煤股份有限公司是由开滦集团公司联合其他5家单位共同发起成立 的企业。 本文第一次系统地研究了陔公司的发展战略问题。本文首先从煤炭行业，Jl： 滦集团公司．精煤公司和企业发展战略理论的概况介绍入手，提出了本课题研究 的必要性和基本思路。然后从社会经济环境、煤炭产业环境、竞争对手、集团公 司发展战略和该公司在集团公司中所处的竞争地位等五个方面对该公司面临的 外部环境进行了系统全面的分析，从企业资源状况、交通运输条件、产品及市场 营销、经营管理状况．高产高效状况等五个方面对该公司内部条件进行深入的分 析。为了进一步掌握需求状况．本文采用狄色预测模型对未来10年煤炭需求进 行了预测，并对炼焦煤和焦炭市场需求进行了全面的分析。从而找出了可以使该 公司受益的机会和该公司应当面临的威胁，明确了该公司的优势和弱点。运用 SWOT方法提出该公司可采用的八个经营战略备选方案；通过对战略方案的评价 和运用核心竞争力理论进行论证，提出该公司基本战略为“快速转型。以多元化 发展促进增长的发展战略”，争取在十五年左右时间内发展成为“煤、港、电、 焦、化”综合开发格局，最后，提出了精煤公司发展战略的实施对策。 关键词t驮色预测模型SWOT核心竞争力战略对策 ABSTRACT KailuanCleanCoalCo．Ltd．isset andfive upby others． This ofthis thesis researchesonthe systemically developmentstrategy forthefirsttime．Firstit abriefaccountofcoal company gives CleanCoalCo．Ltd．andthe ofthe (Group)Corporation，Kailuan theory enterprise it the ofthisthesisanditsbasic developmentstrategy,Thenposesstudyingnecessity ideas．Fromthe socialandeconomic environment，coal industry the of andthe developmentstrategyKalluan(Group)Corporationcompetitive ofthis in thesismakesa position company andoverall abouttheoutsideenvironmentthis faces． systematic analysis company Fromthe resource and enterprise condition，thetransportationcondition，products stateof and situationof marketing，themanagementadministration，thehigll and