阿尔卡迪亚二期工程铝合金门窗加工安装施工组织设计.doc

阿尔卡迪亚二期工程 铝合金门窗加工安装 施 工 组 织 设 计 编制单位：淮安市鑫鑫装饰工程有限公司 二O一O年四月十五日 1.编制依据 《阿尔卡迪亚二期工程》铝合金门窗项目的招标文件。 《阿尔卡迪亚二期工程》的设计文件、施工图纸等。 《建筑工程施工组织设计规范》（GBT50502-2009） 《铝合金窗》GB/T??8489-2003《铝合金门》GB/T 8478-2003《铝合金建筑型材??》GB/T5237-2000.1工程简介： 表2-1 序号 项目 内容 1 工程名称 阿尔卡迪亚二期工程11#-19#楼 2 工程地址 石家庄市和平路北、平安大街东 3 建设单位 河北荣盛房地产开发有限公司 4 设计单位 廊坊开发区荣盛建筑设计有限公司 5 监理单位 河北汇通工程建设监理有限公司 6 分包项目 铝合金门窗加工安装工程 7 招标范围 A、B、C三个标段 8 A标段：11#、16#、19#楼门窗面积 14610.15㎡ 9 B标段：12#、14#楼门窗面积 9930.28㎡ 10 C标段：13#、15#、17#、18#楼门窗面积 14119.47㎡ 11 建筑功能 住宅、部分商业 12 结构类型 剪力墙结构 13 建筑层数 地上33层/地下3层 14 工期目标 2010.7.30-2010.10.30 15 质量目标 质量合格 2.2概况说明： 根据招标文件要求： 隔热断桥铝合金型材：颜色1（11#-19#楼隔热断桥铝合金窗）：内外分色;内为木纹转印，外部颜色为灰色，60系列，内开内倒窗（包括纱窗，纱窗为隐形纱窗）；颜色2（普通铝合金窗）：灰色。采用山东华建生产的铝合金型材。 开启方式：平开内倒窗、内平开扇、推拉扇，隔热条为PA66，型材满足结构安全要求。填充采用发泡胶。 普通铝合金：楼梯间、地下室、机房窗采用普通铝合金推拉扇，单玻6mm厚无色浮法玻璃。 五金配件、锁具：香港坚朗，符合国家标准的优质尼龙轮滑轮。 副框：副框采用热镀锌薄壁方管40×20×1.5mm。（国标） 密封材料：三元乙丙胶条，密封胶使用793中性硅酮密封胶。 玻璃：使用无色浮法玻璃中空6+9+5，原片为邢台迎新玻璃。（要求玻璃厚度必须满足厚度要求，玻璃面积超过1.5㎡，双片必须使用钢化玻璃。 3.施工部署 3.1施工组织： 3.1.1项目施工组织系统 项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式—GB/T19001-IS09001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。 为保证工程施工顺利进行，确保合同目标的实现，将工程建成用户满意工程，针对本工程工程量大、施工任务重、各项目同期施工、占用机械、机具、周转工具量大等特点，在工程施工管理中实行目标管理。工程总体控制目标如下： 3.1.2质量目标： 本工程质量标准为：合格。 单位工程一次交验合格率100％，各分项工程和检验批的一次验收合格率为100%。 3.1.3工期目标： 总工期90天。 3.1.4文明施工管理目标： 文明工地。 3.1.5安全生产目标： 重大伤亡事故为零，轻伤事故频率为1.5‰以下。 3.1.6项目管理体系及职能 我公司将成立有丰富施工经验管理人员组成的项目经理部，项目经理部由项目经理、总工、副经理、质检员、资料员、安全员、保管员、材料员等组成，项目经理部下设工程技术室、物资设备室、成本核算室、财务室、综合办公室、资料室，全面负责该工程的整体进度、质量、安全环保、资源调配及总体协调工作； 项目管理体系及职能图 项目经理部组织机构图 质量管理体系图 技术管理工作流程图 物资设备采购流程及质保体系图 根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。 3.2项目部人员职责： 3.2.1项目经理岗位职责： 认真贯彻执行公司的管理方针、目标及分公司、项目管理部的有关部门规定。贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法律法规和企业安全生产的规章制度。对安全生产负全面责任。 主持项目部的日常工作，对项目施工的工期及质量、环境和职业健康安全全面负责，确保管理体系在该项目部内的有效运行。 向项目管理部提出人力资源计划，牵头组建和完善项目部组织机构，负责对项目部质量、环境、职业健康安全管理职责进行分工，明确项目部管理成员的职责，并参与对本项目部员工的考核。 会同技术负责人协调好与业主、监理、社会的关系，及时了解顾客的需求，做好本项目部内各部门之间的协调工作。 会同设备安全部门负责人定期组织项目部内安全大检查和机械设备的经常性检查，对项目部环境因素进行识别、确定重大危险源。 参与本项目的合同评审，执行该项目合同条款，参与工程专业分包方、劳务分包方的评价。 负