毕业论文：我国中小企业成功实施ERP的策略与建议1.doc

题　目： 我国中小企业成功实施ERP的策略与建议 学生姓名： 郭琦 学生学号： 学院名称： 国际商学院 专业名称： 国际贸易 指导教师： 张弦 二零一一年四月 摘 要 在我国，中小企业不仅在数量上巨大，而且在国民经济中所起的作用也越来越大。我国中小企业以其灵活的机制、强大的生命力和市场适应能力，成为中国经济社会发展的重要基础和强大推动力。然而，随着ERP应用的日益普及，越来越多的中小企业迫切需要应用ERP来改善企业管理的现状。突破自身发展的制约和瓶颈，提高企业的竞争力。 本文通过文献整理、理论研究、归纳分析与实证分析等研究方法，详细阐述了我国中小企业ERP应用的现状与存在的问题，探讨了中小企业应用ERP的必要性。结合我国中小企业的具体情况，重点论述我国中小企业实施ERP成功实施的关键因素，并提出解决对策和建议。 关键词：中小企业 ERP 实施 项目管理  Abstract Small and Medium—sized Enterprises(SMEs)have a great amount in number and become more and more important in our national economy．SMEs are the foundation and driving force of Chinese economic development as SMEs have flexible organization and strong vitality and adaptive faculty. Nowadays，as the application of ERP systems becomes more popular．more and more medium and small enterprises want to make use of ERP application to improve management，break through the bottleneck and constraints on the development，and increase competitive power． Through the research approaches of literature search，theoretical approach and empirical analysis，the paper explores the requirements of ERP application for SMEs after explaining the current situations and problems in ERP application．Combining the specific situations of our SMEs，the paper discourses the principles and models of ERP application for SMEs in detail． Key Words：SMEs(small and medium-sized enterprises) ERP(enterprise resource planning) Implementation project management 目 录 第一章 绪论 1 1.1 课题研究的意义和目的 1 1.2 国内外研究现状 1 1.3 研究内容 2 第二章 中小企业与ERP 3 2.1 ERP的基本概念 3 2.2 中小企业信息化 3 2.2.1 中小企业ERP需求特点 3 2.2.2 ERP的经济效益 4 第三章 我国中小企业ERP引入和实施的状况 5 3.1 我国中小企业的阶段发展 5 3.2 我国中小企业ERP的现状 5 第四章 中小企业ERP成功实施的关键因素 7 4.1 小企业实施ERP时需考虑的问题 7 4.1.1 先要有战略投资和战略布局观念 7 4.1.2 定需求、确定目标 7 4.1.3 业状况分析 8 4.1.4 员素质分析 8 4.1.5 成规划 8 4.2 影响ERP成功实施的几个重要因素 9 4.2.1 一把手坚决支持，对中低层员工充分培训 9 4.2.2 良好的管理基础 9 4.2.3 长远规划，分阶段实施 9 4.2.4 选择好的ERP软件供应商和管理咨询公司 10 4.3 小结 10 第五章 我国中小企业成功实施ERP的对策和建议 12 5.1 为企业实施ERP提供各种配套支持,做好工程项目前期准备工作 12 5.2 重人员配