文化制胜(修改).docVIP

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文化制胜(修改).doc

CAFF文化 第一部分 企业文化 一、企业理念 1、企业精神:创新 立信 致远 ????“创新”是企业的发展动力,企业要从机制、制度、理念、管理、技术等方面不断创新才能永葆常青; ????“立信”则是做人之本,立业之基,企业只有靠过硬的管理、优质的产品、满意的服务才能取信用户,赢得市场; ????“致远”是企业的最高境界,它有丰富的内涵:一是要高瞻远瞩,快速做出正确的决策;二是祝愿公司源远流长,立百年基业;三是表示装备卡福产品的汽车不管山高路远,任其驰骋;四是借用一代名臣诸葛亮“淡泊明志,宁静致远”之语,喻卡福公司勤政廉洁、艰苦创业、谦虚谨慎的工作作风。 理念:以人为本 诚信为先 追求最优 ????公司以人为本,视员工为企业的财富,重视引进和培养各类人才;诚实守信是企业的法则,卡福恪守承诺,用良好的信誉赢得用户的信任;追求最优是企业发展的动力,卡福倡导创新意识,做优、做强企业,为社会提供优秀的产品。 宗旨:中国汽车 卡福部件 ????中国汽车、卡福部件是卡福公司追求的目标,公司通过不断的努力,以优质的产品和服务满足顾客的需要,做优、做强、做大企业。 坚持个人成长与企业发展同方向,在为企业创造价值中体现个人价值;坚持企业发展与市场需求相一致,在实现企业发展目标中引领市场需求。 5、企业目标:创最佳效益 建优势企业 做中国汽车零部件行业排头兵 以最佳的效益,谋求最优的发展,建成最好的企业是卡福人不懈最球的目标。 6、企业口号:提升竞争力 塑造亲和力 培育凝聚力 永葆创造力 竞争力、亲和力是公司的发展外部条件,凝聚力、创造力是公司发展的内部动力。 8、质量理念:以科技为先导 持续提升品质以一流的产品和服务满足顾客需求科技是第一生产力,公司以科技作为发展之根本。持续改进是提高产品质量的根本手段,是质量工作的中心,提高持续改进能力是本公司创新的动力,也是本公司竞争的活力。以一流的产品和服务满足顾客需求表达了本公司对产品质量的永恒的追求,对顾客和社会的承诺,充分体现了用户第一的思想,提供满意的产品和服务是对顾客的承诺,也是本公司拓展市场的需要。 11、工作作风:不向生产说不 不向市场说不 两个“不”字方针是卡福全体员工的工作作风,卡福人深深明白市场是企业的生命,没有市场就没有卡福。 12、员工职业道德规范:诚 敬 信 勤 美 严 精 求 诚:热爱祖国 遵守法纪 忠诚企业 服务社会 敬:敬业爱岗 廉洁奉公 尊老爱幼 讲究公德 信:人言为信 诚发于心 投桃报李 互惠互利 勤:勤能补拙 业精于勤 踏实工作 殷勤服务 美:健康心态 强壮体能 文明礼貌 乐于奉献 严:严于律己 诚以待人 守时准确 履行严谨 精:精研业务 办事细心 精益求精 持续改进 求:脚踏实地 锐意进取 追求卓越 造就永恒 二、企业行为 1、员工教育 企业员工的素质好坏,关系到企业发展。卡福历来重视对员工的培训,建立了完善有效的培训机制,设有员工教育中心,制定了员工培训规划和大纲,并结合企业生产,依照每年年度培训计划,采取脱产、半脱产、业余和在岗培训以及公司、车间、班组“三级”培训等方式,有序开展员工培训工作。 (1)新进员工的培训 新进厂员工培训以了解企业文化历史、产品结构、组织机构、规章制度、发展规划、安全生产等内容为主,强调新进厂员工要树立正确的人生观、世界观和职业道德观,要融入企业文化,把所学知识用于工作实践,成为岗位上的骨干。 (2)高、中级管理人员的培训 采用请进来、送出去的培训方式,对高、中级管理人员进行管理知识、管理方法的培训,以提高其管理和决策水平。公司高级管理人员基本全部通过高校培训,并多次聘请重庆大学等大学教授及重庆政府官员对公司高、中级管理人员进行体制改革、领导艺术等方面管理知识培训。公司还组织高、中级管理人员到主机厂及同行企业参观学习,拓宽了高、中级管理人员的视野。 (3)管理人员的培训 依据公司生产经营发展远景和岗位需求,对管理人员进行专业知识培训,使其能较系统地掌握现代管理方法和技巧。公司与重庆工商大学会计学院联合举办财务及管理知识进修班,对管理人员进行专业知识培训。 (4)技术人员的培训 公司技术人员在掌握CAD设计技术的基础上,为提高技术人员的研发能力,公司与重庆大学车辆工程学院联合开办车辆工程硕士研究生课程班,学习先进知识。同时公司还不定期把技术人员派往主机厂,了解产品发展动向,加强与主机厂技术人员的沟通、协调,使卡福产品紧跟主机厂发展步伐,甚至超越主机厂,引导产品研发潮流。 (5)操作人员的培训 公司近年来大量的技改设备投入,增强了生产制造能力。公司高度重视操作人员的技能培训,每年制定出相关培训计划,以提高操作人员的素质为目的,不定期进行技能等级考核。同时公司对取得技师级以上的操作

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