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第三章 人事行政系统 1 第一节 部门职能 一、人力资源中心 1．依据集团发展战略规划和经营目标，编制集团中、长期人力资源规划，做好人员需求与供 给分析，合理调剂人力资源，适时储备后备人才； 2 ．负责集团人力资源管理体制、组织机构、工作说明、岗位设置标准的制定与管理； ．负责员工招聘录用、转正评定及离职的管理； ．组织集团培训需求分析，编制集团年度培训计划，采取“请进来”与“走出去”等方式， 多渠道培训员工，全面提高员工的各项素质； ．负责瀚海商学院 班与物业经理班的培训与组织； ．负责集团的绩效考核及工资管理； ．负责制订、完善公司的薪酬、奖励分配方案和绩效管理方案，并组织贯彻落实； ．负责集团劳动关系管理及流程建设； ．负责集团企业文化理念的总结、提炼工作，开展丰富多彩的企业文化活动，培养员工的忠 诚度与归属感； 10．负责集团宣传片的制作与升级； 11．负责集团《瀚海人》报纸的出版； 12．负责集团 及网站信息的更新与审阅； 1．负责汉和书画院的经营管理工作。 二、行政管理中心 1．负责服务、协调办公室工作，检查落实领导安排的各项工作； 2 ．负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议； ．负责公司相关文件、合同档案和印章管理； ．负责公司车辆管理工作； ．负责公司采购管理工作； ．完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。 1 三、人事行政部 1．贯彻执行集团制定的人力资源规划，通过组织实施招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬 福利管理、劳动关系管理等提高企业的管理水平； 2 ．做好后勤服务工作，为公司实现经营战略目标提供充足的保障； ．推动公司企业文化的建设。 1 第二节 岗位说明书 一、人力资源中心 总经理 职位名称 总经理 职位代码 所属部门 人力资源中心 职 系 人力资源类 职等职级 总经理 直属上级 副总裁 填写日期 核 准 人 岗位职责 1．全面统筹规划公司的人力资源战略； 2 ．建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包招聘、绩效、培训、 薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； ．向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司 的综合管理水平； ．塑造、维护、发展和传播企业文化； ．组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； ．为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； ．及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； ．完成领导临时交办的各项工作任务。 任职资格 1．人力资源、管理或相关专业科以上学历； 2 ．受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训； ． 年以上相关工作经验， 年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验； ．对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能 模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ．具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础； ．熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方 面的法律法规及政策； ．熟悉办公软件及相关的人力资源管理软件； ．具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； ．具有解决复杂问题的能力； 10．很