生产意识与生产管理基础培训课件.ppt

1希望培养大家学习的习惯2希望与我共事的人共同进步3在我的培训下员工得到进步我也有成就感4最主要的是感谢吴总的知遇之恩，在我处于困境时给我的帮助 合肥xxxx有限公司员工篇 如何培养出优秀的员工？ 合肥xxxx有限公司何为“三现”管理原则 1.亲临现场 2.观看现物 3.面对现实 生产： 广义-指人类从事创造社会财富的活动和过 程，包括物质财富、精神财富的创造和 人自身的生育，亦称社会生产。 狭义-生产仅指创造物质财富的活动和过程。 合肥xxxx有限公司生产的目的 生产的目的是什么？ 答案：产生价值，创造财富 合肥xxxx有限公司生产任务目标 木门：每天30扇 衣柜：每天40板件 移门：每天30扇 木门改补率：≦2.8% 衣柜改补率：≦2.5% (改补率=改补次数/生产完成数X100%） 合肥xxxx有限公司生产目标的作用 合肥xxxx有限公司何为“三化” 合肥xxxx有限公司 “三化”的作用 合肥xxxx有限公司 “三化”案例讲解 合肥xxxx有限公司 “三化”案例讲解 合肥xxxx有限公司 “三化”在生产管理方面作用 合肥xxxx有限公司生产管理核心是什么 合肥xxxx有限公司生产管理的变与不变 合肥xxxx有限公司生产管理的不变 合肥xxxx有限公司生产管理的变 合肥xxxx有限公司生产管理之内部物流 合肥xxxx有限公司生产管理最怕是什么 合肥xxxx有限公司生产管理最忌讳的是什么 合肥xxxx有限公司时间观 合肥xxxx有限公司预留时间的目的与作用 合肥xxxx有限公司预留时间的目的与作用(补充） 合肥xxxx有限公司总结 合肥xxxx有限公司态度观 在工作中找准自己的位置，摆正自己的心态。有时资历不代表能力，能力也不代表价值。 合肥xxxx有限公司树立正确工作观 1为什么要工作？ A解决生活问题，提高生活品质； B追求人生梦想，实现人生最大价值。 2为谁工作？ A为老板工作→工作消极→缺乏动力→不想做事→做不好事 → 没有发展空间→倒退 →没自信→ 更加消极。。。。。 B为自已工作→工作积极→想做事→做好事→有发展空间→充满自信→主动做事→工作更加积极→更大发展空间。。。。 3要有感恩的心： A不能将企业或个人对您的帮助当成对您的义务； B不可将企业或个人给您的方便当成对您的随便； C不可将企业给您的福利当成自己权利； D回报企业或他人。 合肥xxxx有限公司树立正确工作观（补充） 今日工作不努力，明日努力找工作 机会永远关照有准备的人 勤劳的人不吃亏 。。。。。。 合肥xxxx有限公司树立正确学习观 1要有学习目标 2要有学习计划 3要有学习态度 A反省自己缺点、不足，不为缺点找理由 B善于向别人学习，而不是忌妒别人的优点，忌妒只会蒙蔽您明亮的眼球 C不要好高骛远，脚踏实地向前走 D持之以恒(恒心搭起通天路，毅力冲破智慧门) 4要有总结 合肥xxxx有限公司个人与企业之间的关系 1个人能力再强也需要一个平台给你发挥 2人资是公司最重要的资产，而不是负担 3企业的发展离不开工作人员的努力奉献，个人的收获也离不开公司赢利水平的提升，只有赢利才有可能提高福利。 4员工需要一个良好的工作氛围，稳定的工作收入；企业需要一个优秀的员工服务，稳健的劳资关系。 5只有提高工作质量才有可能提高工资水平，而不是提高工资水平后再提高工作资量。 6跳槽可以改变一时，努力才可改变一世。。。。。 合肥xxxx有限公司员工表现等级分类 1优秀员工：有高素质和强执行力 （进取型） 2良好员工：无高素质和强执行力 （务实型） 3一般员工：有高素质和无强执行力（混时型） 4淘汰员工：无高素质和无强执行力（堕落型） 合肥xxxx有限公司伯乐与千里马 千里马常有，伯乐也常有。 关键的是您要自问： 我是千里马吗？ 合肥xxxx有限公司优化生产方式 采用最简单最方便最有效的生产方式便是最好的生产方式。 1。手工→机械化→自动化→系统化 2。工艺更新、采用新技术 3。工艺流程调整 4。采用工装治具/防错措施 。。。。。。 合肥xxxx有限公司优化生产方式的作用 1。提高加工过程品质稳定性 2。提高生产加工能力 3。降低生产成本 4。增强客户满意度 。。。。。。 合肥xxxx有限公司生产管理流程 一、木门 1接单→2算料（计料） → 3开料→4打磨 →5（喷胶 → 吸塑）→ 6（装门：填充料/框料→ 冷压→精裁 → 开锁孔）→7包装 → 8入库 二、衣柜 1接单→ 2算料（计料）→3开料 →4封边→ 5开孔→6包装 →7入库 合肥xxxx有限公司生产依据是什么 1