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XXX有限公司 责任预算管理制度 二零零六年七月目 录 总 则 1 第一章 释 义 1 一、经济责任制定义 1 二、功能及内容 1 三、支持性管理要素 2 第二章 责任中心 4 一、责任中心划分标准 4 二、责任中心分布及责任中心编码 7 第三章 责任中心的考核 11 一、一般性说明 11 二、考核依据 11 三、考核方法 12 第四章 预算管理制度 13 一、概述 13 二、预算管理模式 16 三、预算管理组织及关系 17 四、预算目标体系 20 五、预算编制与调整 22 六、预算执行与监控 34 七、预算考评与反馈 37 八、附件：预算编制与调整流程图 39 总 则 第一条 为加强本公司的财务管理，充分发挥经济责任制和预算工作的预测、控制作用，根据《企业财务通则》及国家有关财会法规，特制定本规定。 第二条 本规定主要包括预算编制、审批、控制反馈。本适用于。分解总体目标中的价值指标，按照经济责任归属，传递、控制、考核、报告经济信息，并对经营活动的业绩与规定的目标进行比较分析，全员参与，保证企业总体目标的实现。强调按确定的经济指标进行事前、事中控制，事后分析考核，做到经济责任、经济权利、经济效益、经济利益相结合，并把企业资产和生产资料的使用、经营、管理落实到，充分发挥其作用，有力保证企业经济效益的增长 经济责任制管理主要包括合理划分责任中心、责任预算、评价