某科技公司质检部管理制度范本.docVIP

南昌金科交通科技有限公司 质 检 部 管 理 制 度 （2013年第1版） 本规定自2013年11月起执行 第一章 质检部管理结构及各岗位职责 第一条 组织架构图 第二条 质检部主要工作内容及岗位职责负责工程施工过程中质量、、、 严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助经理工作,全面主持监理室日常管理； 负责本室人员的任务分配及考核； 负责抽查各经营部及分公司的工程及售后的质量、安全检查，费用、工期的审核等相关工作； 负责对工程技术资料的审核； 负责完成质检部经理安排的其他工作。 八、监理岗位职责 严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度； 负责抽查各经营部及分公司的工程及售后的质量、安全检查，费用、工期的审核等相关工作； 负责对工程技术资料的审核； 负责完成主任安排的其他工作。 第二章 内部管理规定 第一条 日常管理规定 一、 目的 规范质检部内部管理工作，确保内部管理高效有序，为生产、工程、售后提供高效优质的服务。 二、 适用范围 质检部各级管理人员及全体员工。 三、 内容： 严格遵守公司的各项规章管理制度，严守公司技术机密，部门所有技术资料采用登记借阅制度，未经主任批准一律不准私自复印或借给他人使用； 按时上下班，不能提前下班或吃饭，上班不能迟到； 上班时间内无具体工作时，原则上在办公室等候，需外出巡查设备情况时须告知主管，不得办私事；