项目部机构设置及定员编制1.docVIP

项目部机构设置及定员编制 1 1 项目部工作标准及岗位标准 1 1.1 项目领导工作标准 1 1.1.1 项目经理工作标准 1 1.1.2 项目党委书记工作标准 3 1.1.3 项目副经理工作标准（分管项目计划、合同管理、物资设备管理、工程保障） 4 1.1.4 项目副经理工作标准（分管施工生产、安全管理、现场管理） 5 1.1.5 项目总工程师工作标准 6 1.1.6 副总工程师工作标准 7 1.2 综合部工作标准 8 1.2.1 综合部工作标准 8 1.2.2 综合部主任工作标准 9 1.2.3 综合部主任干事工作标准 10 1.2.4 综合部行政管理员工作标准 11 1.2.5 综合部驾驶员工作标准 12 1.3 工程技术部工作标准 13 1.3.1 工程技术部工作标准 13 1.3.2 工程技术部部长工作标准 14 1.3.3 路基工程师岗位标准 15 1.3.4 桥涵工程师工作标准 16 1.3.5 测量工程师工作标准 17 1.3.6 内业工程师工作标准 18 1.3.7 调度主任工作标准 18 1.4 安全质量部工作标准 19 1.4.1 安全质量部工作标准 19 1.4.2 安全质量部部长工作标准 20 1.4.3 安全监察长工作标准 21 1.4.4 质检工程师工作标准 22 1.4.5 安全工程师工作标准 23 1.5 计划合同部工作标准 24 1.5.1 计划合同部工作标准 24 1.5.2 计划合同部部长职责 25 1.5.3 计划合同部部员职责 26 1.6 物资设备部工作标准 27 1.6.1 物资设备部设备管理工作标准 27 1.6.2 物资设备部物资管理工作标准 28 1.6.3 物资设备部部长工作标准 29 1.6.4 物资设备部副部长工作标准 29 1.6.5 物资设备部部员工作标准 30 1.7 财务部工作标准 31 1.7.1 财务部工作标准 31 1.7.2 财务部部长工作标准 32 1.7.3 核算会计工作标准 33 1.7.4 出纳员工作标准 33 1.8 中心试验室工作标准 34 1.8.1 试验室工作标准 34 1.8.2 试验室主任工作标准 35 1.8.3 试验室副主任工作标准 35 1.8.4 技术负责人工作标准 36 1.8.5 质量负责人工作标准 36 1.8.6 试验工程师工作标准 37 1.8.7 试验员工作标准 37 2 项目部综合管理 38 2.1 总则 38 2.2 项目部工作制度 38 2.3 党风廉政建设管理 40 2.4 会议制度 43 2.4.1 项目部领导班子联席会议 43 2.4.2 生产调度会议 44 2.4.3 项目部全体会议 44 2.4.4 业务、技术会议 45 2.5 重大问题决策制度 45 2.5.1 总则 45 2.5.2 决策内容 46 2.5.3 决策形式 46 2.5.4 决策程序 48 2.5.5 决策监督 50 2.5.6 责任追究 50 2.5.7 附则 51 2.6 保密工作制度 51 2.6.1 总则 51 2.6.2 保密机构 52 2.6.3 密级范围和定密规定 52 2.6.4 保密工作制度 54 2.6.5 领导管理责任 56 2.6.6 检查和惩处工作 56 2.7 日常工作标准 57 2.8 公文处理标准 57 2.8.1 总则 57 2.8.2 公文种类 58 2.8.3 公文格式 60 2.8.4 行文规则 61 2.8.5 发文办理 63 2.8.6 收文办理 64 2.8.7 公文归档 66 2.8.8 公文管理 66 2.8.9 附 则 67 2.9 对外宣传报道工作制度 67 2.10 印鉴的管理和使用标准 68 2.11 办公用品及营产营具管理标准 69 2.12 请、销假管理标准 70 2.13 电话及通讯管理标准 71 2.14 餐饮管理标准 72 2.15 费用及待遇标准 73 2.16 工资分配办法。 74 2.17 其他 74 3 施工技术管理实施办法 74 3.1 施工技术管理体系 74 3.2 施工技术管理目的 75 3.3 施工技术管理依据 75 3.4 施工技术管理内容 75 3.5 施工技术管理机构 76 3.6 施工技术管理组织原则 76 3.7 施工技术管理职责及分工 76 3.8 施工技术管理基础业务建设 78 4 工程调度实施办法 124 4.1 总则 124 4.2 组织机构 124 4.3 工作职责 125 4.4 工作制度 126 4.