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工程项目的数据分析 小组成员：aaa 工程项目的数据分析方法 定性预测法 定量预测法 专家会议法分析 F建工集团承建位于某开发区的工程项目办公楼主结构工程的施工，建筑面积15000m^2，35层，工期为2012年1月至2013年1月。公司在施工之前将进行T工程的成本预测工作，采用专家会议法预测该工程的成本如下： 该公司召开由本公司10位专业人员参加的预测会议，预测Y工程的成本，各位专家的意见分别为： 1345、1265、1495、1565、1605、1395、1485、1495、1525、1475(单位：元/m^2) 专家会议法分析 由于结果相差较大，经过反复讨论，意见集中在1395（3人）、1485（4人）、1525（3人）。 采用上述方法确定的预测成本(Y)为： Y=1395×3+1485×4+1525×3 10 =1470 近似预测法 一元线性回归法：适用于物价波动不大时期内的成本预测 F建工集团2011年1~7月成本核算资料 一元线性回归法 解：1、计算模型参数 b=(N∑xy-∑x∑y)/（N∑^2- ∑x∑y ） =(7*7879.99-227.1*220.3)/(7*8317.27- 227.1^2) =0.7718 a=(∑y-b∑x)/7 =(220.3-0.7718*0.7718)/7=6.4320 由此建立回归方程：y=6.4320+0.7718x 一元线性回归法 预测实际成本 8月份预算成本为51，则实际成本：y=6.4320+0.7718*51=45.7938万元 8月份实际成本将比预算成本降低5.2万元 9月份预算成本为53，则实际成本： y=6.4320+0.7718*53=47.3374万元 10月…………… …………… 谢谢观看 LOGO 工程项目的数据分析方法有多种，它随着预测对象和预测 期限的不同而有所差异。总体上，工程项目成本预测方法包括 以下两种： 定性预测法 定量预测法 定性预测法 专家会议法 德尔菲法 主观概率法 定量预测法 简单平均法 指数平滑法 回归分析法 本量利分析法 高低点法 移动平均法 系数测算法 除了上述定性方法，还可以用定量方法分析么？ 7879.99 2383.26 1813.02 1348.46 857.85 650 350.88 476.52 xy 8317.27 2560.36 2034.01 1459.24 906.01 625 295.84 436.81 X^2 220.3 47.1 40.2 35.3 28.5 26 20.4 22.8 实际成本y 227.1 50.6 45.1 38.2 30.1 25 17.2 20.9 预算成本X 合计 7 6 5 4 3 2 1 月份 简单平均法 假设F建工集团承建的该工程项目的分部建筑安装工程，其他费用已给定，直接材料费和施工机械使用费未给定，只有以前年度相关数据，现要通过简单平均定量法对其两项成本进行预测。已知预计材料价格上涨率为1.5%。以前年度每吨为3000元，工程项目预计共有15个台班。 该建安工程主要材料以钢材及水泥为主，以前年度相关数据如下： 时间序列 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 钢材水泥 构建数量 100 120 150 95 135 115 140 105 135 105 110 150 钢材、水泥构件数量（单位：吨） 简单平均法（直接材料费） your title in here 100+120+150+95+135+115+140+105+135+105+110+150 12 = 122(吨） 简单平均法 M= 所以，本工期中预测每月需要122吨的钢材及水泥构件，已知价格预计上涨1.5%，则直接材料费预计需要122*12*3000*（1+1.5%）=4457880（元） Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text . 每个台班 机械使用费（单位：元） 简单平均法（机械使用费） 在建安工程中，施工机械台班每月会发生折旧费、修理费，安拆费，运费，操作司机人工费等等。在类似工程项目中以前年度每月发生的机械使用费如下表所示： 时间序列 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 机械使用费 5800 4