针对CMM的软件项目管理方法及实践的分析研究.pdfVIP

摘璎 捅要 任何软件企业都希望提高自身软件丌发管理水平，进而提高软件质量。CMM 作为国际认可的标准，使得软件企业能够通过这一标准的要求，来提高自身的管 理水平及软件质量。对于无法承受高额评估费用的中小企业，多数希望应用CMM 中的评估方法，来规范自身软件管理水平并提高软件质量。 本课题即为北京数字冰雹信息技术有限公司，定制了这样一套管理方法，阐 述了管理方法的形成及实际作用。主要研究内容是以CMM等级评估中提问项为 重点，将按照关键过程域进行划分的方式，转化为软件过程中按工作类别进行划 分的方式，进而总结出每一个类别所需要的具体工作，如需要发布的产品文档或 进行的会议等。再根据所得到的具体工作，按软件工程的方法给出一套可执行的 项目管理实践方法，来对软件项目进行具体实施。从而保证了软件过程与CMM 评估的结合，又得到了一套基于CMM的管理实践方法。 最终，为了验证本课题研究的J下确性，以中国科技部数据库研究项目进行实 际操作，将整个项目开发过程，以基于CMM的软件项目管理方法为基础进行研 发，最终验证该软件管理实践方法对于提升本公司软件管理水平，保证软件质量 起到了重要作用。