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- 约 59页
- 2016-01-20 发布于安徽
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中文摘要
随着我国社会劳动保障制度的逐渐完善以及求职者就业观念的巨大变化,劳
务派遣这一用工新形式近年来在我国得到了迅速的发展。但在很多企业里对于派
遣制员工的人力资源管理还存在着一些问题,业务水平较低,管理手段较传统,
效率低下。因此,如何规范核心业务流程,以及利用先进的信息技术来整合各种
资源、改进管理手段,已经成为很多企业在派遣制员工人力资源管理方面一个迫
切需要解决的问题。
精益六西格玛提供了业务流程优化的一整套方法,可以将此技术用于企业派
遣制员工人力资源管理的业务流程改造之中。另一方面,电子人力资源是结合先
进的软件、高速的硬件和专业化人员于一体的,基于网络的实现企业人力资源管
理的自动化的管理系统。在流程优化的基础上,根据企业的具体需求建立电子人
力资源系统能提高派遣制员工人力资源管理的效率,带来新的管理方式。
本文首先简要介绍了精益六西格玛的基本理论,并对电子人力资源的特点、
优势以及相关技术等进行分析。接着阐述了面向派遣制员工的电子人力资源系统
建设的意义,讨论了利用精益六西格玛的技术方法来优化核心流程,并探讨了典
型的派遣制员工电子人力资源系统的主要内容和系统规划步骤。
接着,本文以A公司派遣制员工电子人力资源系统的规划和建设为实例,
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