一位校长的发言稿.doc

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一位校长的发言稿

一位校长的发言稿 [一位校长的发言稿]今天开这个会要解决我们以后如何教学如何工作的问题,教学工作一定要有目标,如果没有目标,一天忙忙碌碌,瞎忙,最终无所事事,一位校长的发言稿。有了目标,就有了方向,一天的工作才是充实的,才能有成就感,才能享受到工作的快乐,才能做一个幸福的教师。先给大家讲一个故事:1988年1月18日至21日,75位诺贝尔奖获得者在巴黎聚会,以”21世纪的希望和威胁”为主题,就人类面临的大问题进行研讨。会议期间,有人问一位诺贝尔奖获得者:”您在哪所大学、哪个实验室学到了您认为最重要的东西呢?”这位白发苍苍的获奖者回答:”是在幼儿园。”提问者愣住了,又问:”您在幼儿园学到些什么呢?”科学家耐心地回答:”把自己的东西分一半给小伙伴们;不是自己的东西不要拿;东西要放整齐;做错了事情要表示歉意;午饭后要休息;要仔细观察周围的大自然。从根本上说,我学到的全部东西就是这些。”这段对话是耐人寻味的。从幼儿园学到的基础的东西,直到老年时还记忆犹新,可见留下的印象是非常深刻的。这说明从小养成的良好习惯会伴随人的一生,时时处处都在起作用。也说明幼儿园、小学教育对一个人的一生的影响是多么大。同时也说明小学教育、幼儿教育是多么重要。和大家一起从事小学教育工作,我感到很荣幸,也说明我们之间有缘分,当然也反映出校党委、主管校长对小学教育的重视。不管以前我们认识不认识,关系如何,年龄长还是年轻,以前的对与错、好与坏我一概不管。从现在开始,你们每个人都是一张白纸,自己给自己书写,看你是用勤勤恳恳、兢兢业业认真工作来书写,还是用抱怨、偷懒、糊弄来书写,我想这个决定权在你自己手里,一年后我们一起看结果。在我的心目中不存在谁是谁的人的问题,在座的每一位都是我们附属学校的人。以干好工作为原则,对事不对人。说实话,我对小学教育是门外汉,但我是非常理解小学教师的工作,因为我的父亲一辈子从事小学教育,我的岳父在小学当了近二十年的小学校长,他们现在都已退休在家,现在我的弟弟、弟媳妇也是小学教师,说明我的家族和小学教育有缘。要办好学校必须依靠大家团结一心,一起共同努力。我不会新官上任烧三把火,今后也不会烧,让你们烧,我只会慢慢点火,点抓好常规管理、抓好过程、抓好落实之火,点课堂教学改革之火,点制度管理之火。下面我就本学期的主要办学思路谈几点意见:二、本学期的主要工作:1、狠抓教学常规管理,抓好落实。教学常规是搞好教学工作的基本保障,要向教学常规要质量,为此,我们特别注重抓好”备、讲、批、考、辅、研”为核心的教学常规的工作,做到”把常规做好,把细节抓严,把过程抓实”。每学期教导处对教师的教学设计、听课笔记、教学反思、读书笔记及学生作业检查两次以上,学校通过教学督导组推门听评课、学生评教、召开学生课代表会议了解每一位老师的教学常规情况,并与教师的教学工作量化考核挂钩。我从现在起,每天推门听一节课,和一名教师谈话,听课时同时检查教学设计。本学期为了了解老师们的教学情况,提高课堂效率和质量,定于11月份开展一项活动,”岗位练兵,教学评优”活动,组织评委评出一、二、三等奖,学校进行表彰奖励,比赛的结果将计入年度教学工作量化考核,希望老师们踊跃报名、精心准备、积极参加。先进的评选相对独立,一般占总人数的10%--15%左右,通过量化考核来确定先进。岗位津贴的评定在原来评定方案的基础上要修改完善,如出现安全问题,一票否决,六年级要看安全、看成绩、看工作量,其它年级要看安全、看开展的活动、看工作量。要多开展教研活动,研究教材、研究教法、研究学生、研究学法、研究教情、学情。小学教材的知识方面应该说在座的老师都没有问题,主要是教学方法、教学艺术、课堂的组织及课堂上学生如何管理、如何提高课堂效率的问题,再就是教师工作的责任心,同时要培养学生的学习兴趣,每每走进教室,你要念念不忘的是为兴趣而教、为方法而教、为会学而教。2、努力提高教师素质。一个人就是一座富矿,只要去开掘,它就会不断地给人以惊喜;更是一口清泉,只要去引导,就会源源不断地流出甘美的泉水。学校要尽可能地给教师搭建平台,引领教师专业成长。积极鼓励教师参加各种形式的进修和培训,如外出考察名校等;创造条件参加省市区教研活动、新课程新教材的辅导学习;新老教师师徒结对子,发挥名师、老教师的引领作用;采取集体学习和个人学习相结合及请进来、走出去等多种方式让老师们得到专业提升和发展,如邀请有关教育专家、名师来校讲学,指导我校的教育教学工作。我们要始终致力于培养一支管理理念新、师德师风好、知识结构广、业务水平高、教学能力强的师资队伍。比如最近班主任的培训等。3、大力开展”七个一”活动。即每学期读一本教育专著,每周读一份教育报刊,每学期听一次教育专题报告,写一份优秀的教学设计,上一堂优质示范课,每两周至少自主自发地听一节课,每学期写一篇论文

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