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学习王伯祥心得体会 　　1943年，王伯祥出生在寿光北部一个叫西北柴的小村里。喝盐碱水、吃黄蓿菜都没难住他，而外祖父和小妹由于饥饿相继去世的残暴现实，却在王伯祥的心底烙下了没法磨灭的印记。1986年，王伯祥出任寿光县委书记后，工作的第一个立足点便是让寿光富起来，让老百姓有饭吃、有钱花，过上好日子。 　　王伯祥，1986年6月至1991年8月任中共寿光县委书记。18年后的今天，提起他的名字，当地干部群众对他亲切的称呼立即脱口而出你说伯祥书记啊，知道知道……人们不由迷惑，是甚么让百姓对他如此厚爱? 　　我想的只有一条，那就是甚么能让百姓富起来，甚么对百姓有益我就做甚么，而且做就一定要做好。王伯祥如是总结自己5年半的县委书记工作。 　　人心如秤,***如镜,他永怀为民之心的情怀，人们永久不会忘记。 　　汽车穿过三元朱村挺拔的楼牌式大门，红顶黄墙的小楼房沿着村庄主路一直延伸。晴空下，一望无垠的冬暖式蔬菜大棚连天接地、错落有致。 　　三元朱村，寿光县第一个弄冬暖式蔬菜大棚的地方，该县先富起来的一部份人就在这里，这部份人永久都不会也不能忘记先富起来前的那段日子。 　　寿光县有种菜的传统，解决温饱后，他们把致富的希望寄托到了种菜上。1983年，寿光南部都种起了大白菜，但卖不出去，2500万公斤都烂在了地里。时任寿光县委副书记的王伯祥至今没能忘记：一天傍晚，路旁一位老大爷守着一地排车白菜蹲在墙角，寒风中老人瑟瑟发抖。目击此景，他取出20元钱塞到老人手里：这车菜，我买了。或许正是由于有了这样的教训，在当时姓社姓资题目还存在争执的环境下，王伯祥勇于承当风险，坚持弄市场，当官的就该为全体百姓办事儿，大不了我就是当不成官了，但我有责任让大家的菜都卖出去，卖出好价钱，王伯祥态度果断。 　　从1986年开始，寿光蔬菜批发市场三次扩建，从占地20亩扩大至600亩，寿光成了买全国、卖全国的一号菜园子。 　　蔬菜卖出去了，王伯祥又有了更长远的打算。蔬菜夏天是草，冬天是宝，要是能在冬天种蔬菜，大家的日子就可以真正好过起来。1988年的冬天，两根顶花带刺儿的黄瓜让王伯祥看到了寿光走向富裕的曙光。 　　1988年尾月二十八，时任三元朱村党支部书记的王乐义给王伯祥带去两根顶花带刺儿的黄瓜，还报喜说大连瓦房店有个韩永山，能不生炉子、不烧煤，寒冬尾月里种菜。去把韩永生请来!经过一番商量，王伯祥随即使给王乐义下了命令。 　　王乐义不负使命请来了韩永生，但一听说建一个大棚要6000-7000元，当时均匀年收入不足500元的三元朱村村民们纷纭犯起了嘀咕。有人乃至当面质问王乐义我们现在一年才挣几百块。假如弄砸了，谁赔偿我们的损失?正当王乐义犯难的时候，王伯祥又一次当机立断，挣了算自家的，赔了县里承当。三元朱村 17名党员干部愿意带头建大棚，但想要保证黄瓜收获不误时，又必须砍掉二十亩玉米。这杀青的责任又一次摆在了王伯祥眼前，他说受损失的户，县里给予赔偿;政治责任，我承当。 　　1990年，17个大棚均匀创收3万多元，王伯祥果断决策，下令在全县推广冬暖式蔬菜大棚。为了方便王乐义、韩永生在全县做好技术指导，他给二人配备了崭新的吉普车，自己却不曾厌弃那辆老爷车。韩永生想家了，王伯祥又立马给他吃下定心丸：除嘉奖8万元，分配一套120平米的住房外，还为其一家四口迁入户口并办理农转非。 看到成果的村民们眼馋了，随即三元朱村90%的家庭都建起了大棚。村民王万泉也是其中之一，上大棚前，家里只有一台收音机和一台17寸的黑白电视，上了大棚后，我们家人年均收入就1万多了，所以第二年就换了青岛牌(即现在的海信)彩色电视。如今，三元朱村的大棚户，年人均收入8万余元，回想起当初嘉奖给韩永生的那8万元钱，村民们都说很值。 　　抓流通重于抓生产，市场是第一位的。20多年前，王伯祥正是基于这样的基本判定从而开启了寿光蔬菜市场的建设及发展之路。五渠通天下，四海集一市，在九巷市场出入口的牌坊上，十个金色的大字气势非凡。当年，王伯祥带着县委领导班子及各部分主要负责人召开会议研究讨论五渠如何通天下，四海如何集一市。从国营贸易到运销联合体、专业户，从成立蔬菜销售调和委员会到让县外、省外大菜商、小菜贩都参与到寿光蔬菜销售中去，五条流通渠道逐渐拓通。不久后，全县二十四个集中产菜的乡镇，均成立了蔬菜销售公司，四百多个村，均设立了蔬菜销售点，另外，还与全国二百多个大中城市850多个企事业单位建立了蔬菜生产基地或稳定的销售关系，一年内，全县出现出十 [http://www.fwJIa.cOM 欢迎您访问学习王伯祥心得体会(2)范..文.家 ] 万多个体户、联合体。 　　伯祥书记天天都要看市场的蔬菜价格，要求天天早上八点之前(蔬菜交易多在清晨就已进行终了)就把当天的蔬菜价格表报给他。表上的+号多，表明蔬菜上市量多，交易额大，他就兴奋，