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汕尾广告行业人力资源调研(修改版1) 　　汕尾广告行业人力资源调研分析 　　1.您的性别 ( ) 　　A.男 B. 女 　　数据分析： 　　广告行业经营范围包括：广告设计、制作、发布、商业庆典服务、舞台灯光设计、音响设备安装、舞台设备租赁等等。在汕尾地区从事广告行业中男性居多，在广告公司经营管理的过程中，从事舞台灯光设计，音响设备安装、搭架等实操性较强的业务，更便于实际操作。女性更侧重于客服、文员等工作。 　　2.请问您的年龄 ( ) 　　A. 20岁以下 B. 20-30岁 C.30-40岁 D. 40岁以上 　　27, 6% 　　27, 6% 　　数据分析： 　　在汕尾从事广告行业的人群中，绝大部分年龄阶段在20-30岁，处于朝气蓬勃状态的年轻人，在广告业里有潜在的创新意识，对工作有激情，愿意付出，敢于拼搏而且在这年龄阶段工资要求并不高，大多人最大的希望是有份适宜的工作来展现自己的才能，广告行业很需要需要这样人才。一部分是在30-40岁年龄阶段，这部分的人大部分都有了家庭，对薪资的要求也就相应较高，但同时相对的，在这个年龄段的人敢于选择从事广告业的自然是在一些专业能力方面有了功底。所以企业可以让他们这批人来带领经验不足、知识结构部还不够完善、技能应用相对不熟练的年轻人，把这些年轻人培养成公司未来的骨干。 　　分析认为： 　　1、应加强对20-30岁年龄阶段的年轻人的专业性技能、实操能力、管理组织能力等方面的培训，通过老练的技术骨干和管理骨干带 　　队加强和培养技术型和管理型人才; 　　2、应该对福利制度进行完善，根据员工的业务能力、发展潜力、员工在公司服务的年限和员工个人实际情况，给出相应的薪资和福利补贴。 　　采取上述措施的好处： 　　1、以老带新，以熟带生，使公司持续健康发展，避免出现青黄不接的情况; 　　2、有利于巩固团队，培养员工之间和员工对公司的感情，增强员工对公司的认同感，从而有利于达到打造出一支稳定强大的团队的目的。 　　3.您的学历是 ( ) 　　A.初中或以下 B.高中(中专) C.专科 D. 本科以上 　　数据分析： 　　通过数据显示，汕尾广告公司员工中，高中(中专)人员占60%，专科生占35%，整体学历结构不高。由此可见，汕尾广告公司在高素 　　质人才的储备和利用方面严重不足。高中生的知识面和思维方式等方面存在先天的缺陷，相对于要求要有较高文化素养的广告行业来说，他们大多只能从事招牌制作和安装等一些出卖劳力的工序。依据现阶段汕尾广告行业的主要盈利是一些招牌制作安装和舞台搭建等对专业文化知识要求不高的业务，所以暂时能满足业务需求。但是，随着经济的发展，汕尾广告公司明显感觉到高素质人才的不足。一个广告公司要在未来汕尾市场占有一席之地，必定需要招牌更多大专以上学历的高素质人才，因为这些人才具有有着一定的专业基础，知识面相对较广，思维理解能力也更加完善，更适合企业培养。更有利于协助公司未来开发高端广告业务。 　　分析认为，广告公司要想适应未来广告行业的发展，有必要采取以下措施： 　　1、招牌更多高学历、高素质、高潜力的人才，以满足公司对高端技术人才和高端管理人才的需求; 　　2、完善公司薪资福利制度，重视人才，培养人才，留住人才; 　　3、根据实际业务需求招牌具有发展潜力的低学历劳力型人才，提供给这些人一个提升自身能力的平台，把这些人培养起来。 　　4. 公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划?是否遵照规划实施? ( ) 　　A.有，按规划实施 B.有，实施不力 　　C.正在建立 D.拟建 E.无 　　24, 4% 　　78, 13% 　　186, 32% 　　数据分析： 　　汕尾的广告行业绝大部分的公司企业都有自己的与发展战略相结合的人力资源规划。69%已经实施，27%正在建立或者计划建立。只有4%的企业没有自己的企业人力资源规划。由此，说明汕尾的广告公司对于人力资源的规划还是相当重视的。但是，从仍有32%的企业实施不力的数据可以看出，汕尾广告行业中还有许多企业规划的制定还不成熟， 　　分析认为，，造成了这样一个有计划但是实施力不足的局面。原因有以下几点： 　　1、企业缺乏科学的理论指导实践，许多企业的规划制定都只是凭着主观臆想，无法真正切合实际; 　　2、规划实施中，缺乏管理型人才，所以造成企业无法根据自身实际情况正确调整规划。 　　要解决这样一个问题，企业应该采取以下措施： 　　1、寻找机会门路，请教这方面的专业人士，对企业进行系统专 　　业的理论进行分析， 　　2、聘请管理型人才让其在需要时，结合实际情况对规划进行调整。这样就可以很大程度上避免两眼一抹黑，作出“拍脑袋”规划。 　　5. 您认为公司目前人力资源规划合理性如何? ( ) 　　A.非常不合理 B.有些不合理 C.基本合理 D.非常合理