决策机制分析课程.pptVIP

第二章 决策机制 第一节 决策程序 第二节 决策原则 第三节 决策技巧 第一节 决策程序 决策程序，也叫决策过程，指决策由提出到定案所经过的各个阶段。各种大小决策都不是一经提出就定型的，而是要经过分析、研究、选择等过程。任何科学决策都是一个动态过程，一个完整的决策程序应该是一个科学的系统，其每一步骤都有特定的科学的涵义，相互间又互相联系。为了使每一个步骤达到科学化，还必须有一整套科学的决策技术做保证。 科学的决策必须遵循科学的程序，按照一定的工作顺序和客观规律有计划、有步骤地进行。只有循序渐进，才能使决策收到预期的效果。决策程序如下图所示： 一、决策各阶段的主要内容 1、发现问题 所谓发现问题，就是应有现象和实际现象之间出现的差距。所有决策工作的步骤都是从发现问题开始的，领导者要根据既定的目标积极地收集和整理情报并发现差距、确认问题。必须指出，发现和确认问题是这一阶段里领导者的重要职责，这不仅因为他们负有管理的责任，还因为他们站得高，看得远，可以统观全局，易于找出问题的关键所在 。 2、确定目标 目标是指在一定的环境和条件下，决策者对于所要解决的问题所要达到的结果，它有三个特点: (1) 可以计量成果的; (2)可以规定其时间; (3)可以确定其责任