企业绩效评价体系创新分析研究.pdfVIP

摘 要 企业绩效评价体系是企业管理的一个子系统，不仅具有对企 业经营成果的信息反馈功能，而且在很大程度上起到控制企业的 价值导向作用，其重要性正在被越来越多的企业所认识。然而， 目前我国对企业的绩效评价仍局限于传统的财务性绩效评价。这 种评价方法缺乏与企业战略经营目标相联系，容易产生短期行为， 已不能满足我国企业可持续性发展的需要。本文在借鉴先进的企 业绩效评价经验的基础上，从战略性高度，以系统化理论为指导， 对传统的绩效评价体系进行创新研究，构建了我国企业绩效评价 体系的创新模型，其主体内容由评价制度子系统、指标予系统、 及考核与控制子系统三个子系统构成。其中评价制度子系统对绩 效评价行为进行了规范，为绩效评价体系的运行起到了一个导向 和机制的作用：评价指标子系统的设计是建立企业绩效评价方法 体系的基础，其是否具有先进性、及科学合理性，关系到企业绩 效是否能被真实地反映；评价考核与控制子系统将决定绩效评价 结果的效率及效益，是绩效评价体系的可靠保证。企业绩效评价 体系创新模型为我国企业在新的竞争环境下，成功、有效地评价 企业绩效提供了一种新思路。 关键词：企业 绩效评价体系 创新模型