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- 2016-01-21 发布于安徽
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摘 要
摘 任石
3 安
随着 玩tem et 的普及和信 息技术 的飞速发展与广泛应用 ,人类社会 已从工业经
济 时代进入到 “电子商务 ”时代 ;全球经济一体化进程不可逆转 ,企业市场竞争环境
日趋激烈 。电信公司作为综合信 息服务提供商不断探索 ,寻求新 的客户服务及 与
此相关 的营销解决方案 ,进一步提 高客户服务水平 ,维系老客户 ,拓展新客户 ,
不断提 高客户满意度和忠诚度 ,保持业务成交量持续增长和市场份额 的扩大 。在
这样 的背景下 , 电信 呼 叫 中心应运 而 生 ,且获得 了极大 的发展 ,可 以说是如火如
茶 ,新建 的呼叫 中心似 雨后春笋般 出现 。 目前 ,经过 多年 的实践 ,呼叫中心 己以
它不可替代 的优势 ,在 电信服务和营销领域突现其非常重要 的地位 。
本论文正是针对 电信 呼叫中心管理实 际 问题 , 以 C 电信 呼叫中心为案例 ,首
先从概念 、发展阶段 、职 责与管理等方面详细介绍 了电信 呼叫中心 的概况 ,在此
基础上 ,对 C 电信 呼 叫中心 的经营管理决策进行 了系统分析与思考 ,主要 内容为 :
1. 电信 呼叫中心
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