中小企业张战略.doc

中小企业战略管理现状、成因及管理来源：中国论文下载中心????[ 09-12-19 09:30:00 ]????作者：曹智学????编辑：studa090420 ????? 理论界有一种认识，即战略管理作为一个特定的研究领域，主要是针对大型企业的。其实，制定和实施战略对中小企业来说，同样是必要的。中小企业对国民经济的贡献已为世人所公认。但与此同时，每年仍有数以万计的企业倒闭。有研究表明，尽管倒闭的原因种种，但基本症结却是缺乏战略管理的技能，或没有开展战略管理。几乎对所有的失败案例的研究都发现，中小企业的战略管理实践严重缺乏。? 　　? 　　一、我国中小企业战略缺失的主要表现? 　　? 　　(一)缺乏战略思想，短期行为严重? 　　一提到战略，通常人们觉得好像是大公司、大企业的事。大部分小企业，尤其是处于婴儿期的企业，根本没有意识到战略定位的重要性，其成立和运行仅出于对地方资源的即时利用或短期出现的市场需求，缺乏长远的目标。另一部分企业，则认为环境或市场变化太快，制定战略没有意义，不知道企业在行业中的地位，应该往哪个方向发展。? 　　(二)错把计划当战略，盲目扩张发展? 　　许多中小企业没有战略，但几乎所有的企业都有计划。有的企业错把计划当战略，耽误了企业发展。计划和战略有着根本不同。计划是对于未来活动的具体安排，而战略定位表现为一种观念，它确定公司的现有方位，探索公