- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业公司
产品质量保障探索
自动化总监 刘再耀
创业公司质量保障难题
概 览
在质量保障上的有益探索 Q A
l 机会稍纵即逝 ,产品快速迭代与产品质量的平衡
创业公司 l 品牌知誉度比较低 ,很难吸引到特别优秀的人才
质量保障难题 l 管理者对质量保障重视度和认知度不高
l 如何快速建立一套适合企业产品特色的质量保障体系
l 创业初期质量保障状况
l 人才选择之道
在质量保 l 团队组建之道
l 管理者之道
障上的有益探索
l 质量之道
l 质量保障之法
l 我们实践的一些结果
l 只有少量手工测试人员 ,没有自动化意识
l 没有代码规范 ,没有单元测试
在质量保障上的有益探索
初期质量保障状况 l 管理、开发人员产品质量意识比较淡薄
l 质量管理体系基本没有
l 产品的质量问题非常多
l 有激情 ,有担当
l 一专多能 ,多专多能
在质量保障上的有益探索
人才选择之道 l 适应学习能力强 ,没文档也能做事情
l 主动性强 ,自己找事情 ,不等事情找自己
l 有大局观 ,有归属感 ,懂得牺牲自己 ,成就团队
l 内部推荐 :在公司没有什么知名度的情况下 ,内部推荐是
最有效的方式 ,招聘到一个资深且有感召力的人等于挖来一
个团队。
在质量保障上的有益探索
团队组建之道 l 技术顾问引进 :引进技术顾问是提高团队技术能力和快速
做出正确技术实施方案的一个高效方式。
文档评论(0)