铁路建筑企业人才培养及选拔机制 分析研究.pdfVIP

摘要 摘要 知识经济时代人才超越资金成为价值增值的主要源泉，成为企业发展最强 有力的资本。人才‘培养与选拔是现代企业人力资源开发与管理体系的重点内容， 企业逐步将人才的培养与选拔有意识地纳入到发展战略规划当中。现阶段我国 铁路建筑企业建立现代管理体制的步伐加快，为适应国内外建筑市场激烈竞争 的新形势的要求，确立了“以人为本、人才强企”战略，如何改进企业人才培 养与选拔机制确保实现企业人才‘战略目标成为事关铁路建筑企业长远发展的重 要课题。本文在研究了西方现代人力资源管理的阶段性发展历程，并着重分析 了美国和日本企业人才培养与选拔实践的基础上，对比两者的异同和优劣，提 出可供铁路建筑企业借鉴的内容：然后较为全面地分析了铁路建筑企业人才培 养与选拔现状，找出了其中存在的问题；并针对铁路建筑企业人才培养与选拔 现实状况和问题，从人才理念更新、人才‘培养与选拔方式的改进、机制的完善 及程序的规范等方面，提出了完善铁路建筑企业人才培养与选拔体系的思路和 措施，构建起较为完整的人才培养和选拔体系。 关键词：铁路建筑企业，人才+，胜任力，素质测评 AbstracI Abstract Themostobviouscharacteristicof timeisthe of knowledgeeconomy concept have humanresourcewhichis humanresources acceptedwidely．Excellent andbecomethemainwellheadofvalue and capital increment．Training resources and humanresourcesisthe contentofhuman excellent key inmodem is into management enterprise，whichgenerallybrought construction are developmentalstrategyplan．Inpresentstage，railway tobuildmodem to fordomesticand accelerating managementsystemrequest studiedthe inkeen situation．Thisarticle constructionmarket competition humanresources and courseofmodem management，andanalyzed development contrasted the in