《管理信息系统》总复习.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理信息系统》总复习.ppt

信息系统开发方法 结构化系统开发方法 原型方法 面向对象的开发方法 重点 专题一:数据流程图 专题二:数据字典 重点 专题三:代码设计 专题四:数据库设计 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版副标题样式 * 第14章 信息系统开发方法 Management Information System 期末考试题型 一、单项选择题(每题2分,共20题,共40分) 二、英文解释(每题1分,共10题,共10分) 三、简答题(每题5分,共5题,共25分) 四、应用题(每题15分,共1题,共15分)E-R图 五、论述题(每题10分,共1题,共10分) 信息系统的基本概念和知识基础(小题) 信息系统与组织管理的关系及在企业中应用类型(论述、小题) 信息系统的规划、开发和管理(60%考点) Ch1 管理信息系统概论 Ch2 管理信息系统的知识基础 Ch3 信息系统与组织管理(双向) Ch4 信息系统在企业中的典型应用 Ch5 决策支持和商务智能(高级应用) Ch6 信息系统的战略规划(重点) Ch7 信息系统的开发(重点) Ch8 信息系统的运行管理 教学内容 Ch9 信息系统的项目管理 Ch10 信息系统对未来社会的影响 Ch11 管理信息系统分析与设计举例 非独立考点 E-R图综合示例 15分 建立某工厂的物资管理系统的E-R模型 业务描述:所涉及实体有职工、仓库、供应商、零部件。 职工:职工号、姓名、年龄、岗位; 仓库:仓库号、面积、类型; 供应商:供应商号、名称、地址、电话; 零件:零件编号、名称、规格、单价; 联系如下: 一个供应商可以供应多种零部件,一个零部件可以从多个供应商处采购。 一个仓库可存放多种零部件,一种零部件可放在多个仓库中; 一个仓库有多个职工管理仓库,一个职工只能在一个仓库工作; E-R图综合示例-20分 职工 职工号 姓名 年龄 岗位 仓库 仓库号 面积 类型 供应商 供应商号 名称 地址 电话 零部件 零件编号 名称 规格 单价 识别实体及属性 职工:职工号、姓名、年龄、岗位; 仓库:仓库号、面积、类型 供应商:供应商号、名称、地址、电话 零件:零件编号、名称、规格、单价 供应量 E-R图综合示例--绘制E-R图 供应商 供 应 零部件 m n n 1 一个仓库可存放多种零部件,一种零部件可放在多个仓库中 一个供应商可以供应多种零部件,一个零部件可以从多个供应商处采购 一个仓库有多个职工管理仓库,一个职工只能在一个仓库工作 职 工 仓 库 工 作 仓 库 储 存 零部件 库存量 m n E-R图综合示例--合并E-R图 供应商 供 应 零部件 仓 库 供应量 库存量 m n 1 n m n 简化的E-R图 储存 工 作 在合并后的E—R图中,同一实体只出现一次 职 工 E-R图综合示例-cont. 完整的物资管理系统E-R模型 供应 储存 工作 供应量 库存量 职工 职工号 姓名 年龄 岗位 仓库 仓库号 面积 类型 供应商 供应商号 名称 地 址 电 话 零部件 零部件号 名称 规格 单价 1 n m n m n E-R图综合示例-cont. 将物资管理系统的E-R模型转化为关系模型 合并:将重复的关系模式进行合并,得到最终的关系模型: 职工(职工号、姓名、年龄、岗位、仓库号) 仓库(仓库号、面积、类型) 供应商(供应商号、名称、地址、电话) 零部件(零部件号、名称、规格、单价) 储存(仓库号、零部件号、库存量) 供应(供应商号、零部件号、供应量) 制定管理信息系统战略规划的常用方法 本节内容: 1 关键成功因素法 (Critical success Factors,简称CSF ) 2 企业系统规划法 (Business System Planning,简称BSP) 系统的生命周期 详细 设计 提出 要求 可行性 研究 系统 评价 系统 维护 验收 编程 调试 系统 转换 详细 调查 初步 调查 逻辑 设计 开发方 案选择 审批 审查 审查 总体 设计 系统规划 系统分析 系统设计 系统实施 系统运行 和维护 生命周期法的阶段与任务 : 阶段 基本任务 主要文档 系统规划 战略规划、业务流程规划、系统总体结构规划、项目实施与资源分配规划 系统规划说明书 系统分析 系统初步调查,开发项目的可行性研究,系统详细调查,开发项目范围内新系统逻辑模型的提出 可行性分析报告\系统分析说明书 系统设计 系统总体结构设计、代码设计、输入输出设计、处理过程设计、数据存储设计、计算机系统方案的选择,提出系统的物理模型 系统设计说明书 系统实施

文档评论(0)

w447750 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档