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石油公司优秀共产党员典型汇报材料汇报材料范文大全 石油公司优秀共产党员典型汇报材料 我叫孙**,今年39岁,1987年大港石油学校毕业,大专文化,中共党员,现任第二作业区73队队长。参加工作以来,我自觉以两代“铁人”为榜样,立足岗位,勤奋工作，处处发挥党员先锋模范作用。无论在什么岗位,担任什么职务，我都能务实进取,奋发向上，并取得一定业绩。当技术员时,有3项成果获局二、三等奖，12项成果在厂获奖,被厂评为优秀技术干部。当队长后,使三个管理难度大的办公写作网采油队,改变面貌,生产管理水平都有较大幅度提高。 现在我所在的73队,由普通采油队成为先进队。2001年被评为油公司铜牌队;2001-2003年被评为厂先进集体、先进党支部;2004年被评为油公司先进集体;11中转站连续两次被评为油公司样板站。我本人连续多年被评为厂优秀员工。2001年被评为厂优秀共产党员;连续三年被评为油公司优秀共产党员。下面，我向各位领导、同志们汇报一下自己的工作情况。 一、作为党员干部，过硬的业务本领和科学严谨的态度，来源于深入生产实践 “实在、实干、实效”是我做人做事的原则。多年来，无论在矿机关当办事员还是在小队当技术员和队长,我都实实在在做人,实实在在做事。 1990年全厂各矿组建测试队,主要负责油水井静压测试。缩短静压关井时间,提高测压成功率,少影响产量是测压工作中心课题。我作为一名技术员,天天跟班上井,认真了解掌握仪器性能和工艺操作规程,大胆创新,合理操作,终于使油井测试关井由平均4至5天,降为2到3天,大大减少了产量损失;水井测静压,721压力计改为小直径双压力计,成功率由原来的65%提高到95%,减少了注水损失,并在全厂推广应用,该项成果获局二等奖。 1993年,我被调到63队。这个队生产设备老化陈旧,翻机冻井事故不断,生产管理水平全矿倒数。因此，矿领导研究将原班子解体。任命我为该队工程技术员。当时我有点想法：“63队这么艰苦为什么让我去?后来又想:组织让我到条件艰苦,困难重重的63队,是对我的信任,作为共产党员应毫无怨言的接受这项工作,并决心改变这一被动局面。上任后，我发现该队工程指标很多资料数据不真实,无法反映每口井的真实情况,给油田开发,油井上措施带来很多误导,损失很大。我看在眼里急在心上,决心彻底改变这一落后现状。我每天骑自行车深入每个计量间亲自量油,掌握每口井动态数据,设备运转情况及参数,跟测压班测每口井的功图、液面,掌握泵况及供掖能力，制定了《套管气管理办法》,《资料录取考核办法》,并加大考核力度。有一次，队里一口抽油机套管气连通没开，测试时发现液面不准,又影响产量。在当月奖金考核中扣罚管井工人50元,并在大会上说明了蹩套压对产量及液面数据的影响。经过两个月的认真调查落实,我已全面掌握了队里每口井的产量、含水、沉没度、冲程、冲次、机型、厂家、电机、杆径、皮带等10余个数据,全都记在心里,每次工人上报的资料,真假我一看就能发现,从此再没有人编假资料。通过了解掌握真实数据,我提出了很多检换泵及调参措施,保证了泵况及供排关系。一年后产量明显上升,工程指标也由全厂倒数进到全厂第二名。1995年我代表矿在厂技术座谈会发言,并得到厂领导好评。我在搞好技术工作同时,努力配合班子其他成员，抓全队各项工作。井上处理事故、堵漏、捞杆、保养等，都能冲在前，干在前。因此，我也学会了很多实践知识,练就了坚毅吃苦的性格,也体现了一名党员干部冲锋在前的良好品德。1995年被评为厂优秀工程技术员,同时3篇技术成果被评为局二等奖,厂一等奖。 二、作为党员干部，就要服从组织，哪里需要哪里上，越在艰难困苦中越能磨炼自己 1996年3月,我从一名工程技术员，走上63队队长岗位。深感责任重大,身上担子的分量。我暗自下决心，要想带好队伍，提高全队生产管理水平，各项工作让组织和领导放心，就必须严格要求自己,处处起带头作用,吃苦在前,享受在后,调动全队员工的积极性和劳动热情。 63队当时是我们矿管理井数最多，油水管线腐蚀严重，每年堵漏达380次,高压水一个月漏15次,维修班每天有堵不完的漏，抽油机井单井产量高，负荷大、抽油机设备故障率全厂最高,每年断杆达80井次,断毛辫子50井次,烧电机20井次,更换变速箱、销子、轴达30多井次。到处可见由于断杆、油管线漏失造成的黑色污染。干部、工人有处理不完的事故,清理不完的污油,根本达不到正常有序生产,队里大部分精力，都投入到处理生产故障上，浪费大量人力、物力。针对这种状况,我感到必须实施科学有效管理,抓住问题本质,不能做抢险队长,哪里有事哪里冲,要从根本上解决问题,减少工人劳动强度,减少原材料浪费。 经过认真调查分析,抽油机严重不平衡,润滑部位缺油,冲次过快,