长庆石油勘探局国际工程项目管理模式分析研究.pdfVIP

长庆石油勘探局国际工程项目管理模式分析研究.pdf

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提要 本文通过对长庆石油勘探局国际工程项目发展的简述,分析发展国际石油工 程市场所面临的国际形势,在充分剖析长庆局现有资源优势和机遇的基础上,分 析现有国际工程项目在运行中存在的主要问题,以集团公司十一五规划和勘探局 总体发展规划为指导,遵循国际石油工程项目管理的一般理论与原则,以符合和 保证实现国际石油工程项目的持续、稳定、协调发展为目的,在借鉴国际石油公 司项目管理的成功经验,探讨和研究国际石油工程勘探项目的发展方向,探讨适 合长庆局国际项目管理的思路和方案,通过适时调整和整合长庆勘探局国际业务 管理部门,建立适合长庆局自身国际工程项目管理的科学模式,合理配置和管理 国际工程项目各种资源,规范运作管理,为企业决策提供科学依据。本文对未来 勘探局国际石油工程项目管理运行模式进行全局性的统筹研究,研究对象涉及到 勘探局对外经济合作项目的开发与管理、进出口贸易的组织与运营和外事活动的 管理。其目的是要提升国际石油工程项目管理水平,提高国际石油:E程项目运行 效率和效果。 关键词:长庆国际工程项目管理研究 This theintemational situationfaced PaDeranalyZes by internationaloil market the of industry thoughsummary project’S of Petroleum developmentChangqing disCusses inintemationalbasedonthemllv of problems project analysis CPEB’Sresources and at the superiorityopportunitypresent.takes CNPC’SllthFive.1佬arPlanandCPEB’Soverall asthe developmentplan the instruction.follows and of generaltheoryprinciple the petroleumengineeringprojectmanagement,take coordinated thatsuitsand development guarantees asthe the directionof petroleumproject goal,discussesdevelopment international andthethread and that petroleumexplorationproiect plan fitstheCPEB’Sintemational basedonthereference projectm

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