针对人力资本特性的经营者薪酬激励分析研究.pdfVIP

摘要 摘 要 在现代企业竞争越发表现为人力资本竞争的今天，企业如何有效的获取、保留并激励人 力资本，是企业获得并保持核心竞争力的关键。经营者在企业发展中的地位日益重要，所以 对经营者的激励就成为所有者关注的重点。由于经营者人力资本与一般员工人力资本在价值 形成中的不同、在企业地位上的区别，所以当经营者将其人力资本投入企业中，便会为企业 带来价值，成为企业的资本股东。因此，对经营者进行薪酬激励的特点，即是衡量经营者人 力资本价值并使经营者人力资本享有“剩余索取权”，参与企业的利润分配。 本文在分析经营者人力资本特性和价值的基础上，指出构建基于人力资本特’l生的经营者 薪酬激励机制的必要性、可行性、原则、前提以及相关特点。在衡量经营者人力资本价值时 构建定性模型和定量公式，从基本素质、综合能力和情境模拟能力三部分综合测量其人力资 本的价值。构建的包括短期激励、长兢激励、控制权收益和保障收益四方面的薪酬激励机制， 对经营者人力资本具有不同的激励作用。也从不同方面体现了经营者人力资本价值。文中还 指出该薪酬机制的实现还有赖于科学、完整、规范的监督约束机制，所以，建立健全相关的 监督约束机制是必需和保障。最后，在总结全文研究成果的基础上，提出了有待进一步深入 探讨的几个问题。 关键词： 经营者经营者人力资本人力资本价值薪酬激励 Abstract Abstract the ofhuman isformore thanother inthe Nowadayscompetitioncapital important aspects of the to thecentral inthe istoattractand competitionenterpdses．Sokeykeep power competition the human the hasmuch keep manager’s capitaleffectively．Andcompensationplan advantage other to human tovaluesof than factorswhichaim any manager’s capital．Due encourage andvaluesofconsume human workfora currency manager enterprise， ofmanager’scapital，once hecanobtainvaluesforthe hebecomestheowner ofthat enterprise，then ofcapitalenterprise．So the of are mevalueof human propertiescompensation measuring manager’s capital promoting and the of to human can the right surplusit,i．e．manager’scapitalparticipate giving obtaining