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摘要
我国公务员的绩效管理长期以来在一定程度上存在着形式主义
的倾向，缺乏系统的管理和激励机制，这在一定程度上降低了公务员
的工作效率和机关的整体效能，甚至严重影响了机关的社会形象，与
当前所倡导的创建服务型机关的宗旨相去甚远。本文力图从周边绩效
管理的视角，探索我国公务员的新型绩效管理机制，以期改善上述状
况。在对上述问题进行分析的基础上，本文主要采用实证研究方法，
运用经济学、管理学和组织行为学的理论进行多维度分析论证，充分
揭示了在国家机关中引入周边绩效管理的必要性、可行性和有效性。
同时，进一步针对公务员的周边绩效管理，提出了对任务绩效和周边
绩效进行整合、有效培育周边绩效行为、规范实施周边绩效和重点关
注中层管理人员周边绩效等一系列有效措施；并设计出一套较为完整
可行的中层管理人员周边绩效管理方案。
关键词：公务员绩效管理任务绩效周边绩效有效措施
Abstraot
ofcivil in
The servantsour and
performancemanagement country
the offormalismtoacertainextentwhichischaracterized
tendency by
thelackof andincentivemechanismhasbeen
management
systematic
situationhasreducedthe civil
of servants
long．This workingefficiency
andthewhole ofthe
efficacy functioningdepartment，even
severely
thesocial ofthe
damaging image functioningdepartment．Itgoesagainst
theaim a
of service-oriented at
establishing functioningdepartment
the ofcontractual thesistries
present．Fromperspective performance，this
tomakeatentativeofanew mechanism
study performancemanagement
ofcivil inour ordef
servants theabove—mentioned
country,into-improve
situation．Onthebasisofthe ofthe thesis a
situation，this
analysis
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