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传统媒体网站的运营策略 邯郸二手网 网络对电视的影响正在发生。在信息技术的推动下，传统传媒正在呈现出与网络传播一体化整合发展的趋势。网络为电视媒体带来了发展的机遇，互联网作为最先进的媒体，蕴含着无穷的商机，而老百姓对电视的依赖，扩张了电视的生存空间。电视是根是本，电视台网站必须以电视资源为生存土壤与电视“母体”之间形成良性互动，努力打造电视特色网络新媒体。 1 当前背景 1.1 网络方面 网络如今已成为许多人生活和工作不可或缺的一部分。最新数据显示，近十年来，全球网民数量已从1997年的7000万人增加到2007年的12亿人。 由CNNIC（中国互联网络信息中心）2008年1月17日最新发布的《第21次互联网报告》中指出，截至2007年12月，网民数已增至2.1亿人。中国网民数增长迅速，比2007年6月增加4800万人，2007年一年则增加了7300万人，年增长率达到53.3%，在过去一年中平均每天增加网民20万人。目前中国的网民人数略低于美国的2.15亿，位于世界第二位。 中国的宽带网民数量增长迅速。2007年12月的宽带网民数已经达到1.63亿，占网民总体的77.6%，比2007年6月增加了4094万人，比2006年12月的1.04亿增加了5938万人。宽带的快速发展是众多互联网应用快速扩大发展的基础。 3.1 SWOT理论分析法 SWOT分析法又称为态势分析法，其中，S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），S、W是内部因素，O、T是外部因素。SWOT分析法（自我诊断方法）是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题。它很有针对性，有利于领导者和管理者在单位的发展上做出较正确的决策和规划。SWOT分析法常用来作企业内部分析，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 3.2 运用SWOT分析法寻找定位（以安徽电视台网站为例） 3.2.1 安徽电视台网站目前存在的优势 （1）安徽电视台以“剧行天下”为营销口号，主打主推电视剧，力争打造一个“电视剧大卖场”。目前我台拥有很多电视剧资源，其中还有很多是独家资源，如2008年我台就拥有23部独家上星的电视剧，这些资源网站都可以借用； （2）安徽电视台目前拥有40多档自办栏目，其中被网民所喜爱的娱乐栏目有多个，比较有影响力的如《超级大赢家》、《剧风行动》、《周日我最大》等，这些节目内容版权属于安徽电视台，网站可以无偿使用； （3）安徽卫视因其频道定位清晰且基本到位，坚定地走电视剧的道路，以其连续七年在全国31个省会级城市全部覆盖、地级城市覆盖率为98％的覆盖优势，收视排名稳居省级卫视第二的业绩，使自己跻身于中国卫视第一阵营，业界形成“安徽卫视现象”的说法，安徽卫视已形成一定的品牌，安徽电视台网站可以完全借用这个品牌； （4）安徽电视台网站自2000年以来一直由广告中心监管，担负着网络宣传推广我台各大剧场和栏目的任务，和中心内部人员有着很好的沟通和交流，安徽电视台广告中心有一只优秀的广告团队，有一群优秀的业务人员，有专业的服务，有很强的创新力和执行力，网站可以借助这些优秀的广告人员开发网络广告； （5）安徽电视台网站背靠安徽电视台这个媒体，有着强有力的宣传平台，这是很多门户网站都很羡慕的资源； （6）网站拥有国家广电总局颁发的《网上传播视听节目许可证》，随着政策的调整，牌照已逐渐变成一种稀缺资源。 3.2.2 安徽电视台网站目前存在的劣势 （1）安徽电视台网站一直处于电视台的管理，做为母体的一个部门，虽身处电视台的市场部门——广告中心，但却一直受到呵护，基本上没有经受过任何市场化地磨练和熏陶，网站全体人员缺少市场观念，无竞争压力感； （2）网站目前工作人员8人，其中管理岗位3人，技术1人，美术1人，人员少，结构配置不合理，维护更新台内栏目内容尚可勉强完成，但要以这么少的人员去运营一个大的商业网站，是完全不可能的； （3）网站虽然也及时推出了论坛、博客等最新web2.0产品，技术上和业内差距不大，但要想有所大发展，网站必须有自己的核心技术，有自己的核心技术产品，有自己的核心竞争力。 3.2.3 安徽电视台网站目前存在的机