第八章价值工程精品.pptVIP

第八讲 价值工程 主 要 内 容 价值工程的基本概念 价值工程的用途 价值工程的工作程序 价值工程分析方法 第一节 价值工程概述 一、价值工程的产生和发展 价值工程（VE）是一门新兴的科学管理技术，是降低成本提高效益的一种有效方法。它于20世纪40年代起源于美国（麦尔斯－石棉事件）。 1947年，麦尔斯以《价值分析程序》为题发表了研究成果，标志着价值工程正式产生。 第一节 价值工程概述 第一节 价值工程概述 价值功能的定义包含4个方面的含义： （1）功能分析是价值工程的核心 （2）追求的是全寿命周期费用最低 （3）价值工程是有组织的创造性活动 （4）从用户的角度分析功能 第一节 价值工程概述 3. 提高价值的途径 第二节 价值工程对象选择和情报收集 二、定量分析方法 定量分析法主要有：ABC分析法、强制确定法、价值系数法和最合适区域法等。 1.ABC分析法 按照局部成本在总成本中的比重大小来选择价值工程对象，基本原理是在选择价值工程对象时，分清主词轻重，区别关键的少数和次要的多数，根据不同的情况进行分类对待。 第二节 价值工程对象选择和情报收集 ABC分类法的具体步骤： （1）将所有研究对象，按其成本又多到少进行排列编号。 （2）计算每个研究对象的累计个数占全部研究对象总数的百分比。 （3）计算研究对象的累计成本。 （4）计算累计成本占总成本的百分比。 （5）按ABC分类法的分类原则进行分类。 （6）画出ABC曲线图。 （7）将A类作为价值工程的主要研究对象。 具体做法见表9-3 第二节 价值工程对象选择和情报收集 第二节 价值工程对象选择和情报收集 2.强制确定法 强制确定法（FD），是以功能重要程度作为选择价值工程对象决策指标的一种分析方法。它的出发点是：功能重要程度高的零部件是重点分析对象。 强制确定法分为01评分法和04评分法，评分时由5-15位专家参加，独立打分。 1）0-1评分法 零件两两比较，相对重要的得1分，不重要的得0分。最后对得分总值进行修正，用修正值作为计算功能重要系数的参数。具体做法见表9-4 第二节 价值工程对象选择和情报收集 2）0-4评分法评分规则： （1）功能非常重要的零件得4分，另一个相对很不重要的得0分。 （2）功能比较重要的零件得3分，另一个比较不重要的得1分。 （3）功能相同的两个零件各得2分。 （4）功能很不重要的零件得0分，另一个相对很重要的得4分。见表9-5 功能评价系数表 第二节 价值工程对象选择和情报收集 3.价值系数法 根据零件的功能重要程度进行评分，并确定功能评价系数和成本系数进而确定价值系数，据此选择价值工程对象。见表9-6 表9-6 04 评分表 第二节 价值工程对象选择和情报收集 （1）确定产品零件的功能评价系数 （2）求出各零件的成本系数 （3）求出各零件的价值系数 （4）根据价值系数对零件进行分析评价，选择价值工程对象。当VI=1时，表示功能与成本相当，不需要进行价值分析；当VI1时，首先分析是否存在过剩的功能，并予消除，否则应该适当增加成本；当VI1时，应该作为价值工程的研究对象。具体做法见表9-7。 第二节 价值工程对象选择和情报收集 表9-7 价值系数法表 第二节 价值工程对象选择和情报收集 4.最合适区域法 在采用强制确定法时，综合考虑对象的价值系数大小和对象是否在最合适区域两种因素，从而确定价值工程对象的方法。 最合适区域法的应用原则是，不把价值系数相等的对象同等看待，而优先选择对产品实际影响较大的对象，同时也根据功能评价系数和成本系数确定的最合适区域来确定价值工程对象。最合适区域如图9.2阴影部分所示。 第二节 价值工程对象选择和情报收集 图9.2 最合适区域法价值系数图 图9.2中倾角为45度的直线称为标准价值线，这条线上的点标志着功能与成本恰好平衡，此时VI＝1。标准价值线左上方的区域表示VI＞1，右下方的区域表示VI＜1，其中离原点远的点表示功能重要成本高，其变化对整体影响大，必须严加控制，即使偏离标准价值线不多，也要列为价值工程对象。而离原点近的点，表明其功能次要成本低，其变化对整体影响小，可以放宽控制，允许对于标准价值线有较大的偏离。因此，分析对象所在的最合适区域应是上狭下宽。在最合适区域内的各点，如E、F、G虽然偏离标准线，但不选作价值工程对象，只将处于最合适区域外的各点即A、B、C、D选作价值工程对象。 第二节 价值工程对象选择和情报收集 最合适区域是根据数学原理确定的。其数学模型是： 第三节 功能系统分析和评价 (4)功能的并列关系 。 (5)编制功能系统图。如图9.4 图9.4 功能系