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摘要……………………………………………………..I
第1章绪论…………………………………………………1
1.1研究背景……………………………………………….1
1.2研究意义……………………………………………….1
1.3研究综述……………………………………………….3
1.4研究方法和思路………………………………………….4
第2章人力资源管理外包概述…………………………………..7
2.1人力资源管理外包的相关概念……………………………….7
2.1.1人力资源管理概念的界定……………………………….7
2.1.2人力资源管理外包的定义……………………………….7
2.2人力资源管理外包的理论基础……………………………….8
2.2.1交易费用理论………………………………………..8
2.2.2委托一代理理论……………………………………….9
2.2.3核心竞争力理论……………………………………..10
2.2.4战略管理理论……………………………………….11
2.2.5木桶理论…………………………………………..11
第3章中美企业人力资源管理外包对比分析……………………….13
3.1中美企业人力资源管理外包发展概况…………………………13
3.1.1我国企业人力资源管理外包发展概况……………………..13
3.1.2美国企业人力资源管理外包发展概况……………………..14
3.2中美发包企业的比较……………………………………..14
3.2.1人力资源管理外包普及程度的差异……………………….14
3.2.2人力资源管理外包动机的差异…………………………..15
3.2.3人力资源管理外包职能选择的差异……………………….17
3.2.4选择人力资源管理外包提供商标准的差异………………….18
3.2.5人力资源管理外包模式选择的差异……………………….19
3.2.6发包企业面临人力资源管理外包风险的差异………………..20
3.2.7人力资源管理外包难点的差异…………………………..22
3.2.8小结………………………………………………22
3中美人力资源管理外包提供商的比较………………………….23
3.3.1人力资源管理外包提供商数量规模的差异…………………..23
3.3.2人力资源管理外包提供商服务手段与服务质量的差异………….24
3.3.3从业人员素质的差异…………………………………..26
3.3.4小结……………………………………………….27
章我国企业人力资源管理外包存在的问题………………………29
l从我国发包企业的角度看问题……………………………….29
4.1.1人力资源管理外包普及度较低……………………………29
4.1.2人力资源管理外包的职能比较单一………………………..3l
4.1.3发包企业面临较大的人力资源管理外包服务质量风险………….32
2从我国人力资源管理外包提供商的角度看问题…………………..33
4.2.1人力资源管理外包提供商规模化程度低、竞争力弱……………33
4.2.2人力资源管理外包提供商的服务质量和服务水平不高………….34
4.2.3从业人员素质偏低…………………………………….35
3从我国市场监管者的角度看问题……………………………..35
4.3.1缺乏健全的人力资源管理外包市场相关法律、法规……………35
4.3.2缺乏对劳务派遣人员合法权益的保护……………………..36
章中美比较视角下改进我国企业人力资源管理外包的对策………….37
l从我国发包企业角度提出的对策……………………………..37
5.1.1转变传统经营理念,全面科学地认识人力资源管理外包………..37
5.1.2建立科学的人力资源管理外包提供商选择评价指标体系………..37
5.1.3识别人力资源管理外包的风险,建立风险管理制度……………39
5.1.4确保有效的内外部沟通,建立完善的监控反馈机制……………40
2从我国人力资源管理外包提供商的角度提出的对策……………….40
5.2.1提高服务质量和服务水平………………………
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