书记在全镇领导骨干会发言 .docVIP

书记在全镇领导骨干会发言 同志们： 一、正视差距，查摆问题，树立科学发展新理念 新的一年，蕴藏着新的机遇，也孕育着新的希望。站在新的起点，我们必须从科学发展、率先发展、和谐发展的高度，正确审视枳沟的发展现状，明确自己的发展定位。 首先，从综合实力看，我们的基础差、底子薄，加快发展的压力大。全市行政区划调整后，我们枳沟从原先的大镇、重镇成为了现在的小镇、弱镇。去年观摩考核，全市14处乡镇、街道、开发区，我们枳沟排名倒数第三。特别是随着近年来东城项目区的建设与运作，、等乡镇抓住机遇，乘势而上，跨入了全市乃至先进乡镇行列，与之相比，我们的差距拉得越来越大。像的工业园区建设、的旅游资源开发、的小城镇建设、的主导产业发展等等，磁场效应日益放大，引力倍增。另外，桃林乡去年经济大观摩尽管排名倒数第一，但面临着南部山区开发的大好机遇；百尺河虽然是倒数第二，但占据着对接青岛的区位优势。可以说，我们是前有标兵、后有追兵，面对这样的发展态势，我们必须切实增强加快发展的压力感和紧迫感，以争创一流的志气、昂扬向上的锐气、知难而进的勇气和时不待我的精神，扎实苦干，奋力争先，在新一轮区域竞争中抢占先机，把握主动。 其次，从产业结构看，我们的速度慢、效益低，统筹发展的压力大。一方面，就整个农业发展而言，普遍存在规模化、标准化、产业化程度低的问题。此外，受国家宏观调控政策的影响，烟草部门加大了植烟面积的控制，我们费心尽力发展起来的黄烟产业面临巨大挑战。另一方面，工业经济发展缓慢，突出表现为“一少二差三低”，即大项目少；运行质量差，带动能力差；科技水平低，管理水平低，财政贡献率低，缺少像得利斯、淀粉、三工等能够支撑镇域工业发展的大项目。此外，受资金、土地、环境、生态等要素瓶颈制约，投资不足、融资困难、发展受限等矛盾越来越突出。再一方面，第三产业发育还不够充分，缺少承载现代服务业发展的平台和载体。 再次，从发展意识看，我们的办法少、魄力小，创新发展的压力大。就全镇而言，普遍存在“上热下冷”的现象，党委、政府这一班人是想方设法为了枳沟的发展，而有些枳沟籍干部，却得过且过，固步自封，甚至于不求发展，不去发展，不知道该怎样发展，村里是“年复一年老样子”；部分村党支部书记缺少干大事的勇气和魄力，工作畏首畏尾，怕这怕那，工作拖拉，效率低下；有些农村干部缺乏与时俱进的观念，不善于学习，不了解形势，总是习惯用老办法解决新问题，由于工作方式方法不得当，要么面对困难束手无策；要么问题解决不了，激化矛盾；个别企业经理满足于“投入不多年年有，效益不高年年增”，混口饭吃、挣俩钱花的落后思想仍然存在。所有这些，都严重制约了全镇经济社会发展，必须在今后工作中认真加以克服和解决。 二、突出重点，强化措施，谋划科学发展新思路 2012年，全镇工作总的思路是：围绕一个总体目标，完善五大功能区域，加强五项基本建设，加快建设富裕文明和谐的新型生态小城镇。 围绕一个总体目标 就是坚持“把一个镇作为一个县城来定位、来发展”，进一步拓展中心镇区，力争用三到五年时间，初步拉起一个东至乔庄、西至北杏、北至南普路、南至庙山路，东西长8公里、南北宽3公里、规划面积24平方公里的小城镇发展框架。年内计划完成东外环和北外环东段的道路硬化任务，通过提升城镇功能，完善产业布局，推动镇域经济又好又快发展。力争全年完成农村经济总收入51亿元，同比增长13%以上；实现地方财政可支配收入1890万元，增长18%以上。 需要说明的是，完成这1890万元的地方财政收入任务，我们完全有能力，也完全有信心。我们原来的预期目标是2000万元，之所以确定1890万元，主要是受黄烟税收的影响——去年全镇黄烟种植面积是11000亩，秋后落实面积达到了15000亩，按这个面积全年黄烟税收可望达到700万元，但市烟草公司将面积压缩到了5300亩，不到总面积的一半。这1890万元，一块是地税收入，计划完成1200万元，包括工业税、房地产税等；一块是黄烟税收，计划完成260万元；一块是财政收入，计划完成80万元；一块是国税地方留成收入，计划完成350万元。 完善五大功能区域 一是完善以聚集融合为重点的“中心居住区”。加快投资4500万元的聚和苑小区5栋五层居民楼建设进度。所有施工单位在正月十六全部到位，阳历4月20日前一期工程全部竣工，5月1日前正式交付使用。投资800万元，开工聚和苑二期工程，建设五层居民楼2栋，力争在3月底前动工，年底前交付使用。配套实施小区集中供水、供热、排污、道路建设，所有配套建设工程必须在5.1之前全部竣工。尽快把聚和苑小区打造成为农民安居乐业的家园、就业创业的平台，促进人流、物流、资金流、信息流向小城镇流动。同时，加快投资