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2006中国企业产品创新调查 与主要的竞争对手相比,企业最大的优势 2006中国企业产品创新调查 不同行业企业产品不成功的关键因素 我国创新的特点 对于产品和工艺创新来说,有形技术(设备)的获得是创新的主要组成部分。 较小的或渐进的改进以及对现有产品和工艺的创新性应用是最常见的创新类型。 组织变革是创新过程中非常重要的方面。除了直接影响企业绩效外,它同样有助于企业吸收集成在机械和其他仪器中的新技术(最常见的创新方式)。高技术企业、非正式企业以及缺乏正式管理组织的企业普遍存在技术、组织和管理模式的异质性,这为通常独立于产品和工艺创新的组织变革创造了需求。 我国创新的特点 在我国市场上,许多企业往往只依靠对竞争对手的模仿来开发新产品,他们往往以市场上已有的产品为模板,从功能或外形上进行模仿,只在局部有一些改动,这对企业自身是新产品开发,但对整个市场来说差异性却很小,具有较强的跟风特征。 竞争导向的产品创新由于其创新的起点是模仿和跟风,在战略上就是随机应变和被动响应。结果是“你有我有全都有”,但企业仅局限于一些不够深入的模仿,并不能主动地、系统地去做好自己的产品规划和组合管理。由于其产品在市场上相对新颖度不够,其产品开发的模式是模仿对手并实现优质低价,而竞争优势的来源是低成本。 但当市场上供过于求,潜在机会很少的时候,基于模仿的、竞争导向的产品开发就不再奏效,
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