花萼乡全面学习推广文建明工作法切实加强乡党委科学化建设的工作方案.docVIP

花萼乡全面学习推广文建明工作法切实加强乡党委科学化建设的工作方案 按照《万源市全面学习推广文建明工作法切实加强乡镇党委科学化建设的工作方案》的通知（万组通〔2011〕27号）要求，为进一步掀起向文建明同志学习活动热潮，全面推广“文建明工作法”，切实加强我乡党委科学化建设，提高乡党委推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众、加强基层组织的能力和水平，为构建“五个花萼”夯实组织基础和工作基础，现提出如下实施方案。 一、工作目标 紧扣加强我乡党委科学化建设主题，强化举措，分类推进，进一步完善我乡的工作运行、干部管理、服务群众、全员教育和公共服务五大机制，实现“农民要增收致富、农村要和谐文明、干部要深入基层、基层组织要加强”的目标任务。根据上级要求，我乡重点打造枞树梁村示范点，示范点要达到“五个好”要求：（1）基础设施好，交通便利。（2）领导班子好，特别是村支部书记履行党建工作第一责任人职责意识强，把办一件好事，帮扶贫困户纳入抓党建工作制度中，要把党建和其他工作有机结合起来。（3）工作机制好，我乡要紧密联系各村实际，在工作运行、干部管理、全员教育、服务群众、公共服务等机制方面不断探索创新，同时鼓励我乡广大干部群众为我乡建设提出宝贵意见，为我乡党委科学化建设探索新机制提供有力条件。(4)要将我乡的“油菜、向日葵、腊梅三个一千亩”特色产业规划设计好，力争将我乡的特色产业做大做强，为群众增产增收打下坚实基础。（5）做好我乡的社会管理工作，妥善化解各种矛盾纠纷，力争将矛盾纠纷解决在最基层，使我乡党群、干群关系融洽，无群体性恶性事件、重特大安全事故、重大社会治安案件发生，群众满意度高。 二、工作步骤 按照上级的“三年三步走”思路，结合我乡实际，2011年重抓我乡新农村示范点建设工作，力争2012年全面推出成果，2013年巩固提高上台阶。今年重点打造我乡钟家嘴村“绿萼小区”，分为前期准备（3月初至8月下旬）、全面实施（9月初至明年）、检查验收（2012年年底）三阶段实施。至2013年底，随着全市“学习推广文建明工作法，加强乡镇党委科学化建设”推进我乡农村集聚点建设出特色，凸现亮点，建成休闲度假基地。 三、工作举措 (一)狠抓“四个结合”，在深入学习内涵上下功夫。一是与我乡党委换届结合。以学习推广“文建明工作法”为契机，党委要进一步加强自身科学科学化建设，确保新一届乡党政班子快速进入角色，快速发挥作用，快速推进发展，新班子有新起色。二是与我乡新村建设结合。乡、村干部要扎根基层，为群众谋发展，同时深化文建明“三二”工作法，大力实施“五民”工程，确实解决群众的生产生活问题，扎实推进我乡新农村建设。三是与创先争优活动结合。我乡要把学习文建明先进事迹、推广“文建明工作法”作为创先争优活动有效载体，激发广大党员干部在各自岗位上比工作进度、比工作质量、比工作成效，努力争科学发展之先、创和谐稳定之优，乡村干部真正成为”三重、五有”型干部。四是与“挂包帮”活动结合。我乡领导干部上至党委书记下至一般干部每人结对帮扶一名留守儿童和空巢老人，领导班子成员还要联系帮扶一户贫困党员和困难群众。切实与达州市总工会和达钢集团联系，启动落实枞树梁村村道公路硬化工程，与万源市供销社和萼山北煤矿联系建干溪沟村魔芋种植合作社一个，努力使全乡帮扶工作迈上新台阶。 （二）坚持“三制”，确保工作落实 1.业务工作常抓制。针对经济发展、招商引资、组织建设、文教宣传、计划生育、财务管理、安全、农业生产、政策法律宣传等日常性工作，乡党委根据乡干部各自岗位职责，明确任务分工，落实工作具体目标，并对照工作目标实行严格的按月考核、年底综合考核，确保常规工作常抓不懈。 2.中心工作分组制。对市委政府下达的重点工作以及乡党委政府确定的涉及花萼乡全局综合性的重大工作，根据乡党政领导班子成员分工，针对每项中心工作组建工作领导小组，分别由分管领导牵头负责具体抓落实，并实行分村包片，确保我乡中心工作有领导抓、重点抓，抓出成效。 3.应急工作集中制。对突发性的自然灾害、公共卫生、社会安全、事故灾难等需要应急处置的重大工作，乡党委政府年初制定工作预案，组建应急工作小组和应急队伍，建立应急工作预警机制和全员动员机制，在重大突发性事件发生时能迅速行动，集中力量攻坚克难，确保我应急工作快捷、高效。 （三）落实“三定”，明确目标责任 1.定岗。我乡年初已打破身份界限，统筹全乡人、财、物，整合全体工作人员和机构，共设置“一办两中心”，即党政工作办公室，设立社会事务（政务）服务中心，农业服务中心。乡党委政府根据“一办两中心”设置，确定相应工作岗位，明确岗位具体职责。 2.定员。根据“一办两中心”确定全年的工作任务和目标